Conduite du changement – Accompagner la transformation avec méthode et humanité

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Mise à jour : 25/07/2025 Formation : 25193768F Source : ACTIVFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur(s) Lieu Organisme formateur Type Réunion
396315S Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59) ACTIVFORMATION
Tél : 07 58 51 93 11
Email : contact@activformation.fr

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 21h
Durée en centre : 21h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Permettre aux participants de comprendre les mécanismes du changement et d’acquérir les outils nécessaires pour le piloter efficacement, en tenant compte des dimensions humaines, organisationnelles et stratégiques.

Contenu pédagogique

Module 1 : Comprendre le changement
  • Définition et typologie du changement
  • Les enjeux du changement pour l’organisation et les individus
  • Les étapes du processus de changement
Module 2 : Analyser les résistances au changement
  • Identifier les sources de résistance (individuelles, collectives, culturelles)
  • Comprendre les mécanismes psychologiques sous-jacents
  • Techniques pour surmonter les résistances et favoriser l’adhésion
Module 3 : Élaborer une stratégie de conduite du changement
  • Définir les objectifs du changement
  • Identifier les parties prenantes et leurs rôles
  • Élaborer une feuille de route du changement
Module 4 : Mettre en place un plan de communication
  • Les principes d’une communication efficace
  • Élaborer un plan de communication adapté
  • Choisir les canaux et messages appropriés
Module 5 : Accompagner les collaborateurs
  • Techniques d’écoute active et de feedback
  • Accompagnement individuel et collectif
  • Gestion des émotions et du stress liés au changement
Module 6 : Mesurer l’efficacité du changement
  • Définir des indicateurs de performance
  • Mettre en place un système de suivi et d’évaluation
  • Ajuster les actions en fonction des résultats obtenus

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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Outils pour compléter le parcours de vos bénéficiaires

L'annuaire des organismes et de leurs formations Les aides financières liées à la formation Les mesures pour sécuriser les parcours Les dispositifs de formation Cléor, les informations sur les métiers Le répertoire des certifications VAE en région