Management et gestion des structures – Optimiser la performance organisationnelle

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Mise à jour : 25/07/2025 Formation : 25193781F Source : ACTIVFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur(s) Lieu Organisme formateur Type Réunion
396378S Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59) ACTIVFORMATION
Tél : 07 58 51 93 11
Email : contact@activformation.fr

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 21h
Durée en centre : 21h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Permettre aux participants de maîtriser les leviers stratégiques, opérationnels et humains pour piloter efficacement une organisation, en alignant les ressources, les processus et la culture sur les objectifs de performance.

Contenu pédagogique

Module 1 : Analyser les enjeux organisationnels
  • Identifier les facteurs internes et externes influençant la performance
  • Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
  • Comprendre les dynamiques de pouvoir et d'influence au sein de l'organisation
Module 2 : Structurer l'organisation
  • Définir la mission, la vision et les valeurs de l'organisation
  • Choisir le modèle organisationnel adapté : fonctionnel, matriciel, par projets, etc.
  • Clarifier les rôles, responsabilités et relations hiérarchiques
Module 3 : Mettre en place des processus efficaces
  • Cartographier les processus clés et identifier les points de blocage
  • Optimiser les flux de travail et réduire les gaspillages
  • Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) et des tableaux de bord
Module 4 : Développer une culture managériale cohérente
  • Définir le style de management adapté à la structure
  • Promouvoir la communication, la collaboration et la confiance
  • Gérer la diversité des profils et des compétences
Module 5 : Piloter la performance individuelle et collective
  • Fixer des objectifs SMART et suivre leur réalisation
  • Animer les entretiens de performance et de développement
  • Mettre en place des actions de reconnaissance et de motivation
Module 6 : Gérer les évolutions et les transformations organisationnelles
  • Identifier les besoins de changement et les leviers d'action
  • Accompagner les collaborateurs dans les transitions
  • Communiquer efficacement sur les évolutions et les résultats

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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