Améliorer la performance au travail : méthodes et bonnes pratiques

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Mise à jour : 25/07/2025

Formation : 25193809F

Source : ACTIVFORMATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur(s)

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

396665S

Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59)

ACTIVFORMATION
Tél : 07 58 51 93 11
Email : contact@activformation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 14h
Durée en centre : 14h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif	Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’identifier les facteurs clés de la performance individuelle et collective, d’adopter des méthodes efficaces de gestion du temps, de motivation et d’organisation pour optimiser leur productivité au travail.

Contenu pédagogique

Comprendre la performance au travail
- Définition et enjeux de la performance professionnelle
- Facteurs influençant la performance individuelle et d’équipe
Gestion efficace du temps
- Techniques de planification et priorisation (ex : matrice d’Eisenhower)
- Lutte contre la procrastination et gestion des interruptions
Organisation et méthodes de travail
- Optimisation des espaces et outils de travail
- Méthodes de travail productives (ex : méthode Pomodoro)
Motivation et engagement
- Sources de motivation au travail
- Techniques pour maintenir l’engagement et la concentration
Communication et collaboration
- Impact des échanges efficaces sur la performance collective
- Gestion des conflits et travail en équipe
Gestion du stress et bien-être au travail
- Identifier les sources de stress
- Techniques simples de gestion du stress pour préserver la performance
Ateliers pratiques et cas concrets
- Exercices d’application des méthodes
- Partage d’expériences et bonnes pratiques