Élaborer un plan de gestion des risques : anticiper, traiter et piloter les incertitudes

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Mise à jour : 25/07/2025

Formation : 25193820F

Source : ACTIVFORMATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur(s)

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

396746S

Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59)

ACTIVFORMATION
Tél : 07 58 51 93 11
Email : contact@activformation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 14h
Durée en centre : 14h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif	Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de construire un plan de gestion des risques structuré, permettant d’identifier les menaces potentielles, d’évaluer leur criticité, de définir des stratégies de traitement adaptées et de suivre leur mise en œuvre dans le cadre d’une démarche de prévention continue.

Contenu pédagogique

Introduction à la gestion des risques
- Définitions clés : aléa, vulnérabilité, exposition, menace, impact
- Objectifs d’un plan de gestion des risques (PGR)
- Enjeux économiques, humains, juridiques et opérationnels
Identification et classification des risques
- Méthodes de recueil : brainstorming, audits, historiques, entretiens
- Typologie des risques : stratégiques, opérationnels, techniques, humains, naturels, cyber
- Cartographie des risques
Évaluation des risques
- Cotation : probabilité, gravité, détectabilité
- Méthodes d’analyse : AMDEC, arbre des causes, diagramme de causes-effets
- Outils visuels : matrice des risques, radar des risques
Élaboration du plan de gestion
- Choix des stratégies : prévention, réduction, transfert, acceptation
- Définition des actions correctives/préventives
- Affectation des responsabilités et ressources
Mise en œuvre et suivi du plan
- Intégration dans les processus de pilotage
- Indicateurs de performance et de suivi des actions
- Communication et revue périodique des risques
Cas pratiques et simulations
- Élaboration d’un plan de gestion des risques sur un cas réel ou fictif
- Évaluation de la pertinence des mesures proposées
- Simulation de cellule de crise (en option)