Programme Accompagnement des adjoints (Second)

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Mise à jour : 29/01/2026 Formation : 25240885F Source : Flux CCI Hauts-de-France

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
453924S Du 06/10/2026
Au 11/12/2026 		Autre financeur Coquelles (62) LAHO Formation - CCI de région Hauts-de-France
Tél : 03 20 63 79 79
Email : formation@laho-formation.fr

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 72h
Durée en centre : 72h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

10 Boulevard du Parc
62231 Coquelles

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Nous contacter
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : information non communiquée
Prérequis :
Cette action de formation ne nécessite aucune condition spécifique ou pré-requis.
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

  • Donner à votre “bras-droit” une autre dimension professionnelle lui permettant de vous seconder en cas de besoin
  • Faire de lui un véritable manager et non plus seulement un technicien, en perfectionnant sa connaissance de l'entreprise et de son fonctionnement, et en développant son attitude managériale

Contenu pédagogique

Se découvrir en tant que second et appréhender les stratégies de marché - marketing
  • Compréhension du fonctionnement de l'entreprise
  • Appréhension des notions clés de la réflexion stratégique
  • Meilleure compréhension de la stratégie de l'entreprise pour l'inclure dans son rôle de second
Appréhender le cadre légal et présenter son entreprise
  • Connaître les droits et obligations des managers dans l'application du droit du travail
  • Se repérer dans la réglementation sociale
  • Instances représentatives du personnel
Gestion et finances
Découverte des notions de base de la comptabilité
  • Lire un bilan et un compte de résultats
  • Calculer un prix de revient et le point mort
  • Créer des tableaux de bord
Découverte des éléments de base de l'analyse financière
  • Fonds de roulement besoins en fonds de roulement trésorerie
  • EBE capacité d'autofinancement valeur ajoutée
  • Besoin et plan de financement
Appréhender les modèles comportementaux et augmenter son efficacité relationnelle
  • Découvrir son profil DISC
  • Tendances comportementales des collaborateurs et adopter le comportement adéquat
Manager et accompagner ses collaborateurs au quotidien
  • Leadership situationnel et tendances managériales
  • Animer des réunions efficaces
  • Mener les entretiens du quotidien
  • Fixer un objectif
Conduire entretiens annuel et professionnel
  • Entretien annuel et entretien professionnel 2 outils au service de performance du salarié et de l'entreprise
  • Temps forts et attitudes favorables
Réussir ses recrutements
  • Comment participer au recrutement de ses équipiers ?
  • Conduire un entretien de recrutement
  • Intégrer les nouveaux dans l'équipe
Axes de progrès (son organisation et ses priorités)
  • Evaluation de son organisation personnelle
  • Gestion de son temps : maîtriser ses priorités et ses échéances

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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