Structurer et déployer une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

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Objectifs de la formation

  • Clarifier les obligations internationales et nationales en matière de RSE pour aider l’entreprise à se mettre en conformité et anticiper les futures normes.
  • Cartographier les parties prenantes afin de comprendre leurs attentes et renforcer la stratégie RSE.
  • Analyser les forces, faiblesses, opportunités et risques pour éclairer la gouvernance dans ses choix.
  • Réaliser un diagnostic structuré pour identifier les enjeux prioritaires de l’entreprise.
  • Construire un plan d’action RSE fondé sur la méthode SMART et les principes d’économie circulaire.

Contenu pédagogique

Jour 1 : fondements et diagnostic stratégique
  • Ouverture & contrat pédagogique
  • Déconstruction : RSE, morale ou stratégie ?
  • Cadre scientifique : limites planétaires
  • Déployer une consultation des organisations des participants
Jour 2 : Diagnostic de matérialité et parties prenantes
  • Transformer les données brutes et insights stratégiques
  • Cartographie avancée des parties prenantes
  • Diagnostic ISO 26000 structuré
Jour 3 : réglementation et stratégie RSE
  • Maîtriser le triptyque réglementaire :
  • CSRD/CS3D/Taxonomie comme levier stratégique + Déclinaison législation française. Règlement SFRD choc financier.
  • Exercice Portail RSE
  • Construction de la stratégie RSE
Jour 4 : Application opérationnelle et conduite du changement
  • Construction du plan d’action S.M.A.R.T
  • Tester la robustesse de la démarche et préparer la gestion de crise
  • Conduite du changement par l’intelligence collective
Jour 5 : Transparence, communication et évaluation
  • Créer un système de communication transparent, dynamique et crédible
  • Tester les mécanismes de pilotage et de prise de décision collective
  • Ancrer les apprentissages et transformer l'énergie collective en actions individuelles

Insertion dans l'emploi

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Outils pour compléter le parcours de vos bénéficiaires

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