Objectifs de la formation
Compétences
- Analyser son parcours et identifier ses compétences transférables à partir de situations concrètes (missions, réalisations, résultats).
- Cartographier ses intérêts, valeurs et motivations pour éclairer ses choix professionnels.
- Définir un ou plusieurs projets professionnels réalistes, cohérents avec ses ressources et les contraintes du marché.
- Élaborer un plan d’action opérationnel (jalons, priorités, ressources, calendrier, indicateurs de suivi).
- Argumenter son projet auprès d’un recruteur/employeur/financeur (pitch clair, preuves à l’appui).
- Constituer un portefeuille de preuves (compétences, expériences, formations, certifications éventuelles).
- Panorama métiers/secteurs visés : missions clés, prérequis, voies d’accès, facteurs d’employabilité.
- Dispositifs d’appui : formation, VAE, CPF/OPCO, accompagnements utiles (CEP, réseau professionnel).
- Méthodes de veille emploi/formation : où chercher une information fiable et l’exploiter pour décider.
- Prise de décision : comparer des options, arbitrer selon critères objectifs (faisabilité, délais, coûts, impacts).
- Autonomie et passage à l’action : planifier, prioriser, suivre ses jalons, ajuster si besoin.
- Communication professionnelle : se présenter, valoriser ses acquis, demander un entretien réseau.
- Gestion du changement : lever les freins, mobiliser ses appuis, maintenir la motivation.
- Document de synthèse (résultats, pistes retenues, conditions de réussite).
- Plan d’action détaillé et recommandations personnalisées.