BUT Gestion Des Entreprises Et Des Administrations parcours Gestion Et Pilotage Des Ressources Humaines Picto formation

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Mise à jour : 18/12/2025 Formation : 25245946F Source : Formasup - CFA du supérieur

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
490676S Du 02/09/2026
Au 31/08/2029
Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...) OPCO Arras (62) Université d'Artois
Tél : 03 21 64 96 12
Email : fcu-fare-bethune@univ-artois.fr

FA

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 6498h
Durée en centre : 1677h
Durée en entreprise : 4821h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Formation par voie de l'Apprentissage OPCO

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Cycle de l'alternance

Année 1 : Contrat d’apprentissage
Année 2 : Contrat d’apprentissage
Année 3 : Contrat d’apprentissage

Lieu de formation

9 Rue du Temple
rue de l'université
62000 Arras

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Niveau 5. (BTS, DUT, DEUST, ...)
Prérequis :
- Tous publics : lycéens, étudiants, demandeurs d’emploi, salariés - Titulaire d’un baccalauréat ou d’un DAEU. L’IUT de Lens promeut une politique d’accueil de 50% de bacs technologiques (STMG recommandé) - En alternance : niveau inférieur au Bac avec expérience professionnelle et validation des acquis professionnels et personnels VAPP
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Analyser les processus de l’organisation dans son environnement :
  • En déterminant correctement ses enjeux sociaux économiques et juridiques
  • En identifiant rigoureusement les différentes dimensions de l’identité et des caractéristiques internes et externes des organisations selon des critères pertinents
  • En présentant de manière détaillée les attentes de chacun des acteurs et partenaires de l’organisation
Aider à la prise de décision :
  • En utilisant efficacement un système d’information de gestion adapté
  • En utilisant des outils notamment numériques pertinents
  • En interprétant pertinemment les données qualitatives et quantitatives
  • En respectant rigoureusement les contraintes et les procédures de l’organisation
Piloter les relations avec les parties prenantes de l’organisation :
  • En mettant en œuvre une démarche favorisant la cohésion de groupe
  • En participant efficacement à des travaux collectifs ou des projets collaboratifs
  • En mobilisant des outils et techniques de communication adaptés aux enjeux de l’organisation
  • En contribuant efficacement à la gestion individuelle et collective des parties prenantes de l’organisation
  • En appréciant la cohérence de la stratégie de l’organisation à l’aide d’outils de diagnostic interne et externes pertinents
Gérer l'administration du personnel :
  • En appliquant rigoureusement le cadre juridique en matière de RH
  • En établissant la paie conformément à la réglementation en vigueur et à la politique de rémunération
  • En produisant des documents administratifs et juridiques adaptés
Gérer le développement des ressources humaines :
  • En mobilisant les dispositifs adaptés de formation, d’évaluation et de développement des compétences et de mobilité
  • En contribuant efficacement au processus de recrutement externe
  • En assurant une communication RH interne et externe pertinente
  • En contribuant à l’élaboration et la diffusion des dispositifs de lutte contre les discriminations dans le respect de la loi et des politiques de RSE
  • En contribuant efficacement à la mise en place et au suivi des dispositifs de protection de la santé sécurité et de la qualité de vie au travail

Contenu pédagogique

  • Analyser les processus d’une organisation dans son environnement
  • Identifier et évaluer les critères de performance
  • Établir des procédures juridiques, fiscales et comptables
  • Identifier et mesurer la création de valeur
  • Piloter la gestion des ressources humaines
  • Appréhender la gestion de projet et la démarche entrepreneuriale
  • Contribuer à la mise en place d’un système d’information efficace
  • Construire une analyse critique

Certifications, reconnaissances

BUT spécialité gestion des entreprises et des administrations parcours gestion et pilotage des ressources humaines

Niveau de sortie : Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...)

Consulter la certification

Insertion dans l'emploi

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Informations complémentaires

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