Objectifs de la formation
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de:
- Repérer son style de management
- Connaître les leviers de motivation individuels et communs
- Développer son asservité et son écoute
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de:
- Repérer son style de management
- Connaître les leviers de motivation individuels et communs
- Développer son asservité et son écoute
Intégration, 1h
Comprendre et diagnostiquer son leadership, 6h : Identifier les transformations du leadership contemporain, 1h-Différencier management et leadership, 2h-Identifier son style de leadership et comprendre ses effets sur l’équipe, 2h-Comprendre l’impact des émotions sur la posture de leader, 2h
Développer un leadership influent et fédérateur, 6h : Développer une communication assertive et mobilisatrice, 2h-Donner du sens et inspirer, 2h-Adapter son leadership à la maturité de ses collaborateurs, 1h-Mettre en oeuvre un plan d'action personnel, 1h
BIlan, enquête de satisfaction, attestation de - formation, 1h.
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Numéro Carif :
Référence formation : 25246456F
Code NSF : -
Formacode principal : 32110
- Management opérationnel
Formacode associés :
32154
- Encadrement management
ROME associés : -
09 72 72 39 36