Management de projet – GDN100

1. D'une part de fournir aux auditeurs les bases du management de projet et les grilles de lecture nécessaires à leur compréhension, qu'il s'agisse de l'organisation des projets, des outils de gestion de projet ou de leur rôle dans la stratégie ;
2. D'autre part d'amener les auditeurs à réfléchir sur le domaine de pertinence de ces modèles et outils, à leurs avantages/inconvénients ou encore aux spécificités sectorielles. L'objectif est ici de permettre la prise de distance indispensable à un management de projet efficace.
 

• Les projets : définition et enjeux pour l'entreprise
• Les grands modèles d'organisation des projets
• Le management des équipes projet
• Les outils de pilotage des projets (gestion du temps et des coûts)
• L'intégration des partenaires dans les projets
• Introduction au management multi-projets : portefeuille, plateforme, lignées
• Perspectives du management de projet