Objectifs de la formation
Acquérir et mobiliser les compétences nécessaires pour piloter une démarche RSE structurée, alignée sur les référentiels internationaux (ISO 26000, ODD, CSRD, etc.), en assurant son intégration dans la stratégie globale de l’organisation, le dialogue avec les parties prenantes, la conformité réglementaire, la mesure d’impact et la communication transparente.
- Rédiger des recommandations sur les dispositifs internationaux et réglementations nationales qui s’appliquent à l’entreprise en matière de RSE afin de guider l’entreprise à se mettre en conformité avec la loi et à anticiper les réglementations futures
- Concevoir une cartographie des parties prenantes internes ou externes (salariés, clients, fournisseurs …) afin d’identifier les parties prenantes et leurs attentes dans le cadre du renforcement de la démarche RSE de l’entreprise
- Rédiger un argumentaire à l’aide d’un SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) afin d’apporter un éclairage sur les opportunités et risques à l’instance de gouvernance de l’entreprise pour développer une politique RSE
- Établir un rapport du diagnostic dans un livrable adapté au contexte de l’entreprise afin d’identifier les enjeux prioritaires de l’entreprise en RSE
- Définir un plan d’action en utilisant la méthode SMART (Spécifique - Mesurable - Atteignable – Réaliste et - Temporel) et les outils de l’économie circulaire afin d’identifier les actions majeures à déployer en RSE pour l’entreprise
- Élaborer des supports de communication pour mettre en œuvre et animer une démarche RSE
- Analyser le rapport RSE de l’entreprise grâce à la méthodologie de l’analyse de matérialité afin de valider les enjeux qui sont prioritaires pour l’entreprise et ses parties prenantes en matière de RSE
- Intégrer durablement le handicap et l’inclusion dans la stratégie RSE de l’entreprise afin de favoriser l’adaptation de l'ensemble des salariés dans un collectif de travail, indépendamment de leurs différences et de leurs spécificités.
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