Étude de marché, analyse concurrentielle & Personas : Comprendre son marché pour réussir

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Mise à jour : 11/09/2026 Formation : 26252064F Source : COMUNIC-CAMPUS, YYYours Lille

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur(s) Lieu Organisme formateur Type Réunion
668351S Du 21/09/2026
Au 22/11/2026
Sans niveau spécifique

Autre financeur, OPCO

À distance COMUNIC-CAMPUS
Tél : 07 56 96 70 00
Email : hello-elearning@comunic-campus.fr

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 7h
Durée en centre : 7h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel, Cours du soir, Cours le week-end, En continu, En discontinu, Cours de jour, Hors temps de travail
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur
OPCO Entreprises OPCO

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement à distance

Lieu de formation

À distance

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Aucun prérequis. Accès recommandé : ordinateur + internet.
Public :
En recherche d'emploi, Repreneur d'Entreprise
En activité professionnelle, Chef Entreprise
En activité professionnelle, Créateur d'Entreprise
En activité professionnelle, Salarié

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

• Formation 100 % terrain, conçue par une spécialiste des études de marché. • Outils concrets : modèles Notion, grilles Excel, templates de questionnaires. • Prompts et BONUS IA pour : analyser les tendances, créer des personas, structurer une étude. • Méthodes simplifiées & applicables à une micro-entreprise. • Résultats rapides : chaque module donne une sortie exploitable. • Parfait pour préparer un business plan, un prévisionnel ou un pitch investisseur.

Objectifs de la formation

Une étude de marché ne consiste pas à rechercher quelques statistiques sur Internet ou à interroger son entourage. Elle constitue l'une des étapes les plus importantes de la création d'entreprise, car elle permet de vérifier la viabilité d'un projet, d'identifier les attentes réelles des futurs clients et de construire une stratégie cohérente.
Cette formation a été conçue pour permettre aux entrepreneurs de réaliser une étude de marché complète, exploitable et directement réutilisable dans un business plan, un dossier bancaire ou une demande de financement.
Animée par Evangeline Khaili, spécialiste des études de marché et de la stratégie d'entreprise depuis plus de 16 ans, cette formation transmet une méthode professionnelle utilisée auprès de centaines de porteurs de projet.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
  • comprendre le rôle stratégique d'une étude de marché ;
  • analyser son environnement économique et son secteur d'activité ;
  • identifier les tendances et les opportunités de marché ;
  • réaliser une étude documentaire fiable et structurée ;
  • construire une étude terrain pertinente ;
  • analyser ses concurrents directs, indirects et substituts ;
  • réaliser une matrice SWOT et une analyse PESTEL ;
  • construire des personas détaillés représentant sa clientèle cible ;
  • définir un positionnement différenciant ;
  • élaborer une stratégie de lancement fondée sur des données concrètes.

Grâce aux outils fournis durant la formation, chaque participant construit progressivement sa propre étude de marché et repart avec des livrables directement exploitables dans son projet entrepreneurial.

Contenu pédagogique

Module 1 – Comprendre son marché
  • Les fondamentaux de l'étude de marché
  • Les erreurs les plus fréquentes
  • Les différentes sources d'information
  • Construire sa méthodologie
    Objectif : comprendre l'intérêt stratégique d'une étude de marché avant de lancer son projet.
Module 2 – Analyser son environnement
  • Analyse du secteur
  • Tendances du marché
  • Opportunités et menaces
  • Analyse PESTEL
    Objectif : comprendre les évolutions de son environnement économique.
Module 3 – Réaliser son étude documentaire
  • Recherche de données fiables
  • Exploitation des statistiques
  • Analyse des chiffres clés
  • Construction des indicateurs
    Objectif : produire une étude documentaire crédible et argumentée.

Module 4 – Comprendre ses futurs clients
  • Définition de la clientèle cible
  • Segmentation
  • Analyse des comportements d'achat
  • Construction des personas
    Objectif : identifier précisément les besoins de ses futurs clients.
Module 5 – Analyser la concurrence
  • Identifier les concurrents
  • Étudier leurs offres
  • Comparer leurs forces et leurs faiblesses
  • Identifier les facteurs de différenciation
    Objectif : construire un avantage concurrentiel durable.
Module 6 – Construire sa stratégie
  • Proposition de valeur
  • Positionnement
  • SWOT
  • Définition des axes stratégiques
    Objectif : transformer l'analyse en véritable stratégie d'entreprise.
Module 7 – Utiliser l'intelligence artificielle
  • Recherche assistée
  • Analyse des données
  • Création de personas
  • Optimisation des recherches
  • Prompts professionnels EVKHA
    Objectif : gagner du temps tout en conservant un regard critique sur les résultats produits.
Module 8 – Construire son plan d'action
  • Prioriser les actions
  • Définir les objectifs
  • Construire sa roadmap
  • Préparer la suite du projet
    Objectif : repartir avec une feuille de route claire avant de poursuivre la création de son entreprise.

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

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Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

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Numéro Carif : 668351S
Référence formation : 26252064F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32047 - Création entreprise
Formacode associés :
34052 - Marketing
ROME associés : -

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