Objectifs de la formation
- Identifier les exigences implicites et explicites des clients (internes et externes) et autres parties prenantes de l’organisation
- Recenser les principales normes et certifications applicables à l’organisation au regard de son périmètre d’activité et des exigences de ses clients internes et externes
- Analyser les évolutions réglementaires, normatives et juridiques en lien avec les spécificités du secteur d’activité de l’organisation et ses problématiques QSE
- Actualiser en permanence les informations réglementaires, normatives et juridiques en lien avec les spécificités du secteur d’activité de l’organisation et ses problématiques QSE
- Identifier les variables internes et externes déterminantes de l’organisation
- Définir les forces et faiblesses de l’organisation afin de produire un diagnostic fiable et soutenant toute décision d’évolution de son système de management QSE.
- Analyser, après recensement exhaustif, les risques majeurs menaçant l’organisation, compte tenu de l’environnement règlementaire, normatif et de la nature de son activité, en mobilisant des outils de cotation permettant leur qualification et leur degré de criticité, afin d’identifier, de hiérarchiser et de prioriser les actions permettant de les réduire ou supprimer.
- Construire un plan d’actions pour la mise en conformité des processus de l’organisation, en les ordonnançant et en associant les moyens nécessaires à leur réalisation, afin d’assurer l’atteinte de ses objectifs stratégiques et opérationnels.
- Convaincre les acteurs décisionnaires de l’organisation de la pertinence du plan d’actions, en développant un argumentaire justifiant son bien-fondé et son efficacité en matière de prévention/traitement des risques et de mise en conformité des processus et produits/services, afin d’obtenir la validation des objectifs et des moyens nécessaires ou, le cas échéant, de l’amender.
- Déterminer, en lien avec les acteurs internes concernés, les vecteurs de communication à mobiliser
- Elaborer les supports de communication QSE de l’organisation
- Transmettre dans les délais impartis les informations en lien avec les projets QSE de l’organisation
- Animer les réunions en lien avec les sujets et projets QSE de l’organisation à destination des interlocuteurs internes de l’organisation
- Assurer un appui à la direction en participant à des réunions avec les institutions publiques et les associations locales pouvant être impactées par les activités de l’organisation
- Contribuer au processus de résolution de crise
- Mettre en place les processus métiers de l’organisation en lien avec les exigences normatives ou réglementaires et les référentiels disponibles
- Formaliser les outils documentant les processus métiers de l’organisation
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