Management des organisations de santé et nouveaux modèles collaboratifs

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Mise à jour : 04/03/2026 Formation : 26255491F Source : EDHEC Business School

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
553142S Du 10/04/2026
Au 10/10/2026
Sans niveau spécifique Autre financeur À distance ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL
Tél : 03 20 15 45 00
Email : executive-formation@edhec.edu

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 25h
Durée en centre : 25h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
En continu
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement à distance

Lieu de formation

À distance

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Permettre aux professionnels de santé et aux décideurs d’adapter leur management aux transformations profondes du secteur, en intégrant de nouveaux modèles collaboratifs, en renforçant la culture organisationnelle et en développant des pratiques favorisant l’innovation, la performance et la pérennité des organisations de santé.

Contenu pédagogique

  • Culture organisationnelle en santé : Impacts sur la chaîne de valeur, des partenariats aux résultats cliniques, et sur la pérennité économique et sociale des organisations.
  • Transformation du management : Évolution des pratiques face aux ruptures technologiques, mobilisation des talents et leviers de motivation.
  • Méthodologie agile : Approche agile au rythme des innovations en santé, avec des conditions d’intégration efficaces dans l’organisation.
  • Cocréation de valeur : Bénéfices partagés entre patients et système de santé, à l’interface du social et de l’économique.

Insertion dans l'emploi

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Informations complémentaires

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