Objectifs de la formation
Analyser les besoins en ressources humaines à partir des projections d’activité, des données internes et des tendances du marché afin de proposer des solutions adaptées à court, moyen et long terme. Définir des politiques et stratégies RH en s’appuyant sur les meilleures pratiques (diversité, inclusion, télétravail), les attentes des collaborateurs et les obligations légales, pour renforcer l’attractivité et la performance de l’entreprise.
Structurer, planifier et piloter les projets RH à l’aide d’outils de gestion (Gantt, Agile…), en coordonnant les parties prenantes, en animant des instances de suivi, et en favorisant l’adhésion au changement grâce à des méthodes collaboratives. Évaluer les actions menées via des indicateurs de performance et des retours qualitatifs afin d’ajuster les dispositifs.
Définir et suivre des indicateurs clés RH, produire des tableaux de bord à l’aide d’outils digitaux (SIRH, Excel, Power BI) et formaliser des supports d’aide à la décision fiables et synthétiques. Assurer une veille juridique et analyser les évolutions RH (talents, RSE, digitalisation) pour garantir la conformité et l’innovation.
Évaluer et déployer des solutions digitales RH adaptées, en accompagnant les utilisateurs et en assurant la conduite du changement. Conseiller les managers dans la gestion quotidienne RH et structurer les outils d’accompagnement.
Analyser les compétences, anticiper les besoins et mettre en œuvre des dispositifs de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP, mobilité, formation). Développer la marque employeur et piloter les actions de communication RH pour attirer et fidéliser les talents.
Gérer les processus de recrutement et d’intégration dans le respect des principes d’équité. Déployer des politiques de formation et de développement des compétences en cohérence avec les enjeux stratégiques.
Superviser l’administration du personnel, la paie, les temps de travail et les obligations sociales, en garantissant la conformité réglementaire. Participer au dialogue social, aux négociations et aux politiques de rémunération.
Enfin, promouvoir des actions RH responsables (RSE, inclusion, qualité de vie au travail) et structurer une communication interne engageante afin de renforcer la cohésion, le bien-être et la performance collective.