Product Management & Agilité appliqués au développement d’une application web & mobile de localisation

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Mise à jour : 04/06/2026

Formation : 26269970F

Source : TYMEA FORMATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

649387S

Du 01/06/2026
Au 31/12/2027

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Montataire (60)

TYMEA FORMATION
Tél : 06 32 88 25 09
Email : christelle@tymea-formation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif	Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur
OPCO Entreprises	OPCO

Tarif : 5200,5200
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

4 Avenue de la Liberation
60160 Montataire

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Merci de nous contacter
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...)
Prérequis :
- Connaissances de base des méthodes agiles, notamment Scrum ou Kanban - Expérience ou exposition à des projets numériques, de préférence web et mobile - Maîtrise courante des outils bureautiques et usage professionnel d’un ordinateur connecté
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

- Positionner le rôle du Product Manager / Product Owner dans un projet agile web et mobile
- Construire une vision produit et une proposition de valeur pour une application de localisation durable
- Identifier les besoins utilisateurs, formuler des hypothèses et définir un MVP cohérent
- Structurer un backlog en Epics, Features et User Stories, puis prioriser les éléments utiles à la livraison
- Élaborer une roadmap, préparer un sprint et suivre l’avancement avec les rituels agiles adaptés
- Définir des indicateurs produit pour piloter les itérations et les décisions de livraison
- Intégrer des principes d’éco-conception et de sobriété numérique dans un produit web et mobile

Contenu pédagogique

Jour 1 – Vision produit et stratégie
- Clarifier les rôles Product Manager, Product Owner et parties prenantes dans un projet agile
- Définir le problème utilisateur, la cible et la proposition de valeur
- Construire une vision produit en une page et un cadrage stratégique initial

Jour 2 – Discovery et MVP
- Explorer les besoins utilisateurs et formaliser les hypothèses produit
- Construire des personas et des parcours clés autour des usages de géolocalisation durable
- Définir un MVP intégrant des contraintes de sobriété numérique et de faisabilité

Jour 3 – Backlog et roadmap
- Décomposer la solution en Epics, Features et User Stories
- Réaliser un story map orienté usage et priorisation
- Construire une roadmap en plusieurs versions et préparer le backlog produit

Jour 4 – Delivery agile
- Préparer un sprint, choisir un objectif et sélectionner les stories pertinentes
- Organiser le suivi avec un tableau Kanban et des rituels de pilotage adaptés
- Ajuster la livraison selon les dépendances, les risques et les arbitrages produit

Jour 5 – Mesure et amélioration
- Définir les principaux KPIs de valeur, d’usage et de performance
- Concevoir un plan de mesure, de feedback et d’amélioration continue
- Présenter la stratégie produit, la roadmap et les choix de delivery lors d’une soutenance finale