Reprise d'entreprise : développer un projet entrepreneurial réussi

Partager par mail
Imprimer

Mise à jour : 06/10/2026

Formation : 26284737F

Source : Flux CCI Hauts-de-France

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur(s)

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

759831S

Du 27/10/2026
Au 04/11/2026

information non communiquée

Autre financeur

NOGENT-SUR-OISE (60)

LAHO Formation - CCI de région Hauts-de-France
Tél : 03 20 63 79 79
Email : formation@laho-formation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : 1625
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

116 Rue Charles Somasco
60180 NOGENT-SUR-OISE

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Nous contacter
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : information non communiquée
Prérequis :
<p>Maîtriser les bases du fonctionnement des entreprises</p> <p>L'inscription est subordonnée à une analyse préalable de votre besoin de formation, à travers un entretien individuel.</p>
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

5 jours pour acquérir les compétences nécessaires pour :

Concevoir et mettre en œuvre un projet de reprise en cohérence avec ses objectifs ses ressources et avec le marché
Trouver et diagnostiquer rapidement et efficacement l'entreprise à reprendre
Elaborer le business plan et le montage juridique optimal pour concrétiser votre reprise d'entreprise

Contenu pédagogique

1. Définir son projet de reprise d'entreprise

Présentation des étapes et des opportunités et contraintes du marché de la reprise
Formalisation d'un projet de reprise clair et efficace en cohérence avec ses motivations, valeurs et objectifs
Spécification des conditions de reprise et des opportunités marché

2. Construire une stratégie de recherche efficace

Définition des critères de ciblage et élaboration d'une stratégie de recherche efficace
Identification des différents canaux de sourcing
Constitution d'un réseau de conseils et de prescripteurs de cibles
Mise en cohérence stratégie avec vos critères et organisation de le recherche

3. Réaliser un diagnostic approfondi de l'entreprise afin d'évaluer l'opportunité de la reprise

Analyse du secteur d'activités, les différents acteurs de la filière et de l'environnement économique
Etude des opportunités/menaces, de l'environnement concurrentiel et des facteurs clés de succès du marché
Diagnostic interne de l'entreprise
Construction d'une grille comparative de diagnostic d'entreprises cibles

4. Estimer la valeur de l'entreprise cible

Etude des principes de base de l'analyse financière et lecture du bilan et du compte de résultat
Identification et calcul des indicateurs de rentabilité et de solvabilité
Présentation des différentes méthodes de valorisation et de leurs avantages et inconvénients
Retraitements financiers et estimation de la valeur de l'entreprise

5. Négocier la reprise de l'entreprise

Etude de la situation du cédant et des motivations de la cession
Identification des points clés de la négociation
Construction de la posture de repreneur et de l'argumentation pour sécuriser la relation sans se fragiliser

6. Construire le prévisionnel financier et optimiser la viabilité du projet

Application de la stratégie et construction des hypothèses d'activité
Elaborations des prévisions financières et adaptation de la structure de coûts
Analyse de la rentabilité

7. Piloter le processus juridique spécifique au projet pour sécuriser la transaction

Identification des bons partenaires
Présentation du processus juridique d'une transaction
Choix du cadre juridique/fiscal/social/patrimonial et du montage approprié

8. Elaborer un montage financier afin d'assurer la rentabilité et la pérennité du projet

Besoins de financement de la reprise en direct et financement par LBO
Ressources et recherche de financements
Validation de faisabilité

Certifications, reconnaissances

Reprise d'entreprise : développer un projet entrepreneurial réussi

Niveau de sortie : information non communiquée

Consulter la certification

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 759831S
Référence formation : 26284737F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32048 - Reprise entreprise
ROME associés : -

Organisme porteur de la formation

LAHO Formation - CCI de région Hauts-de-France

Affichage téléphone organisme porteur

03 20 63 79 79

Affichage email organisme porteur

formation@laho-formation.fr

Lien d'accès vers la fiche de l'organisme

Voir la fiche de l'organisme et son potentiel de formation

Autres sessions de formation disponibles