Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)

Son référentiel identifie plusieurs domaines de compétences - regroupant chacun un certain nombre de compétences – reposant sur la logique suivante :

• Domaine 1 : Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise
• Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail
• Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
• Domaine transversal : 4 compétences (appartenant aux 3 domaines précités) sont identifiées comme répondant à l’enjeu transversal « Contribuer à l’Amélioration Continue. »

L’amélioration continue est une finalité importante des missions managériales. Elle se situe au niveau de l’entreprise, de l’équipe et de la relation interpersonnelle avec les collaborateurs intégrant notamment le développement des compétences individuelles et collectives.
 

Une évaluation préalable vous permet d’évaluer votre niveau de connaissances dans le domaine du management. En fonction de vos résultats, un parcours de formation personnalisé vous sera proposé.
Si vous validez l’ensemble des domaines de compétences dès l’évaluation préalable, vous pouvez obtenir votre certificat CléA Management sans passer par la formation.
Déroulement de l’évaluation préalable :
Entretien individuel avec un consultant personnel
Informations sur la démarche de certification.
Réalisation de l’évaluation préalable

• exercices
• QCM
• cas pratique…

Entretien de restitution
Restitution et validation des résultats pour le certificat CléA Management.

Une formation 100 % personnalisée et adaptée est proposée en fonction des résultats de l’évaluation préalable.
Les domaines de compétences :
Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise
Accéder au référentiel CléA Management.
Animer et encadrer le collectif de travail
Accéder au référentiel CléA Management.
Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
Accéder au référentiel CléA Management.
Dimension transversale : contribuer à l'amélioration continue
L’amélioration continue est une finalité importante des missions managériales et constitue le dernier volet. Elle se situe au niveau de l’entreprise, de l’équipe et de la relation interpersonnelle avec les collaborateurs intégrant notamment le développement des compétences individuelles et collectives.
 
Accéder au référentiel CléA Management.
Déroulement de la formation :
Entretien individuel avec un consultant personnel
Définition d’objectifs pédagogiques clairs et élaboration d’un calendrier de mise en œuvre.
Parcours de formation
Conçu sur mesure selon les domaines de compétences à valider, en fonction des résultats de l’évaluation préalable.
Entretien de fin de parcours
Permet de valider l’accès à l’évaluation finale.

L’évaluation finale porte sur les domaines travaillés en formation et qui n’ont pas été validés lors de l’évaluation préalable.
Déroulement de l’évaluation finale :
Entretien individuel avec un consultant personnel
Temps d’échange et informations sur l’évaluation finale et le passage de la certification CléA management.
Réalisation de l’évaluation finale

• exercices
• QCM
• cas pratique…

Entretien de restitution
Restitution des résultats et obtention de la certification CléA management si 75 % de l’ensemble des critères d’évaluation sont atteints.