Unités d’Enseignement
Année 1 :
BC 01 - Élaborer la stratégie de gestion des ressources humaines de l'entreprise
Établir un diagnostic stratégique RH
Initiating a strategy for HR internationalization
BC 02 - Conduire la transformation sociale de l’organisation
Conduire un projet de mise en place d'un SIRH
Collecter et exploiter des people analytics
BC 03 - Piloter la stratégie de développement des ressources humaines
Élaborer une politique de recrutement / stratégie
Acquérir et fidéliser des talents par le marketing RH
Optimiser le plan de développement des compétences / stratégie
Conduire une démarche GPEC et gestion des carrières
BC 04 - Piloter la gestion sociale de l’entreprise
Assurer et garantir le respect des règles du droit social
Prendre en compte les enjeux prud'homaux
Superviser l'administration du personnel et la paie
Entretenir les relations au quotidien avec les syndicats
Participer au dialogue social avec les partenaires sociaux
Gérer la communication sociale
BC 05 - Manager une équipe en direct et en transverse
Encadrer son équipe RH à distance et en présentiel
Devenir un manager transversal
BC - BLOC TRANSVERSAL
Anglais
Anglais thématique des ressources humaines
Mind mapping
Bases de finance pour non financiers
Master classe (sujet d’actualité)
Méthodologie du TER (mémoire professionnel de recherche MUST)
Dossiers de synthèse FIL ROUGE (autonomie et tutorat)
Examens (épreuve écrite et soutenance)
Année 2 :
BC 01 – Élaborer la stratégie de gestion des ressources humaines de l’entreprise
Définir une politique RH en lien avec la politique générale
Exploiter les outils de business intelligence pour la décision stratégique
Engager la responsabilité sociale de l’entreprise
BC 02 – Conduire la transformation sociale de l’organisation
Conduire un projet, conduire le changement
Mettre en place de nouveaux modes et organisation du travail
Poursuivre la transformation digitale de la fonction RH
Veiller à la qualité de vie, santé et sécurité au travail
Prévenir et gérer les risques psycho-sociaux
Conduire un audit social et une mission de conseil RH
BC 03 – Piloter la stratégie de développement des ressources humaines
Définir et déployer la stratégie de développement des RH
Élaborer une politique de rémunération
Mesurer l’efficience par le R.O.I. de la performance RH
Reinforcing commitment through international mobility
BC 04 – Piloter la gestion sociale de l’entreprise
Répondre à des problématiques de droit social et contentieux prud’homal
Mettre en place des éléments de contrôle de gestion sociale
Optimiser la gestion du temps de travail et des activités
Suivre les actualités juridiques sociales
Prévenir et gérer les conflits collectifs (dans le cadre de restructuration et PSE)
BC 05 – Manager des équipes en direct et en transverse
Manager et coacher son équipe à distance et en présentiel
Conduire des entretiens professionnels et entretiens annuels d’appréciation
BC - BLOC TRANSVERSAL
Practicing your HR english
Réseaux sociaux et marque candidat
Prise de parole argumentée et convaincante en public
Master classes
Méthodologie (Mémoire Professionnel de Recherche MUST)
Préparation dossiers certifiants FIL ROUGE GRAND CAS RH (totale autonomie)
Examens (épreuve écrite, soutenances individuelle & collective)