MBA Manager d'Affaires Picto formation

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Mise à jour : 05/10/2023 Formation : 1519201 Source : Ecole du commerce - PIGIER VALENCIENNES

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
2120307 Du 04/09/2023
Au 09/06/2025
Niveau 7. (Master, DAE, DESS, Ingénieur, ...) OPCO Amiens (80) ECOLE DU COMMERCE PIGIER BT CONSEIL
Tél : 03 27 32 90 00
Email : amiens@pigier.com

FA

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 3637h
Durée en centre : 1000h
Durée en entreprise : 2637h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Formation par voie de l'Apprentissage OPCO

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Cycle de l'alternance

Année 1 : Contrat d’apprentissage
Année 2 : Contrat d’apprentissage

Lieu de formation

5 Boulevard du Port d'Aval
IFAG AMIENS
80000 Amiens

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...)
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Le/la Manager d’Affaires exerce son activité autour de quatre grandes activités au sein d’entreprises de tailles distinctes et de secteurs d’activités différents.
Les quatre activités regroupent l’analyse et la détection des marchés porteurs, la mise en oeuvre de la stratégie commerciale, le management des équipes et le pilotage de l’activité d’un centre de profit.
Les enjeux managériaux du dirigeant (management de la marque et de l’innovation ; conduite de projet et management
du changement ; RSE : enjeux et démarche ; outils de pilotage et management collaboratif) font l’objet d’un module spécifique au sein de la formation.

Contenu pédagogique

BLOC 1 : ANALYSER ET DÉTECTER DES MARCHÉS PORTEURS
• Étude de marché et veille
• Stratégie marketing
BLOC 2 : METTRE EN OEUVRE LA STRATÉGIE COMMERCIALE
• Marketing opérationnel et relationnel
• Négociation
• Relation client et développement commercial
BLOC 3 : CONSTITUER ET MANAGER DES ÉQUIPES
• GPEC
• Recrutement
• Management
• Gestion de projet
• Entretien d’évaluation
• Gestion des conflits
BLOC 4 : PILOTER L’ACTIVITÉ D’UN CENTRE DE PROFIT
• Plan d’action commerciale et outils de suivi
• Optimisation et gestion du temps
• Outils de pilotage budgétaire
• Mesure de la performance
OPTION 1: LES ENJEUX MANAGÉRIAUX DU DIRIGEANT
• Management de la marque et de l’innovation
• Conduite de projet et management du changement
• RSE : enjeux et démarche
• Outils de pilotage et management collaboratif
OPTION 2: COMMUNICATION DIGITALE, MARKETING ET E-BUSINESS
• Environnement et stratégie digitale
• Web 2.0 et réseaux sociaux
• E-business et droit associé
• Web design, ergonomie et outils (PAO, TIC, création de site, etc.)
MODULES TRANSVERSAUX
• Anglais
• Suivi des projets
• Développement personnel

Insertion dans l'emploi

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Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

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