Master Gestion de Production, Logistique, Achats, Parcours Lean Management

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Mise à jour : 29/11/2024

Formation : 1548715

Source : PROMEO CFAI PICARDIE Senlis

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

2113318

Du 09/10/2023
Au 12/09/2025

Niveau 7. (Master, DAE, DESS, Ingénieur, ...)

OPCO

Senlis (60)

PROMEO CFAI PICARDIE Senlis
Tél : 03 44 63 81 63
Email : m.guerrier@promeo-formation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 3214h
Durée en centre : 900h
Durée en entreprise : 2314h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Formation par voie de l'Apprentissage	OPCO

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Cycle de l'alternance

Année 1 : Contrat d’apprentissage
Année 2 : Contrat d’apprentissage

Lieu de formation

1 Avenue Eugène Gazeau
60300 Senlis

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Niveau 5. (BTS, DUT, DEUST, ...)
Prérequis :
Tous publics, titulaires d’un BAC+3 (Licence) pour l’entrée en 1ère année, titulaires d’un BAC+4 (Master 1 ou équivalent) pour l’entrée en 2ème année, selon positionnement.
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Accès aux étages par le biais d'un ascenseur ; toilettes et places de parking réservées aux personnes à mobilité réduite. self service

Objectifs de la formation

- Appréhender la stratégie de l’entreprise dans son ensemble et analyser les décisions qui en découlent dans les différents domaines : contrôle de gestion, finance, ressources humaines, marketing, achats, systèmes d’information, droit…
- Réaliser l’observation globale des chaines de valeur pour identifier les sources de gaspillage et de création de valeur
- Analyser les indicateurs technico-économiques de performance de l’entreprise
- Définir les plans d’actions permettant de décliner la démarche et les bonnes pratiques du Lean
- Piloter des groupes d’amélioration continue, formaliser et organiser le suivi permanent des actions engagées

Contenu pédagogique

Unité d’Enseignement Fondamental 1
- Stratégie industrielle – Outils d’analyse
- Action managériale
- Contrôle de gestion et finance d’entreprise
Unité d’Enseignement Complémentaire 1
- Études et recherches en gestion (analyse des données)
- Droit approfondi des affaires
- Anglais
Unité d’Enseignement Fondamental 2
- Excellence opérationnelle Lean
- Supply Chain Management
- Management de Projet et SI
- Projet Collectif de Recherche en gestion
Unité d’Enseignement Complémentaire 2 - Spécialisation : Parcours Lean Management
- Value Stream Mapping
- Audit Industriel
- VBA pour le Lean
- Anglais des affaires
Management des processus métiers
- Pilotage stratégique des flux
- Pilotage opérationnel des flux
- Audit QSE
Outils et méthodes
- Excellence opérationnelle
- VSM pour le Lean Management
- Techniques de prévision
Cadre des activités
- Contrôle de gestion industriel
- Théories des organisations
- Marketing Industriel
Environnement des affaires
- Gestion de Production
- Gestion des stocks
Management de projets
- Management des équipes
- Gestion de projet
- Communication en langue anglaise
Outils informatiques
- Digitalisation de la Production
- PGI (ERP) pour la Supply Chain
Retour d’expérience
- Projet professionnel
- Projet mémoire de recherche
- Initiation à la recherche