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Formation continue

Parcours management - Complet

AREDIL
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Les données présentées relatives aux offres de formation sont de la responsabilité de chaque organisme de formation.

Objectifs de la formation

Picto rouler et dérouler
Cette formation développe les compétences de gestion et de leadership nécessaires pour occuper des postes de supervision et de gestion au niveau intermédiaire au sein d'une organisation. Elle couvre des sujets avancés tels que la gestion d'équipe, la prise de décision stratégique, la planification opérationnelle, la communication efficace, la gestion du changement et la résolution de problèmes complexes. Elle favorise la capacité à influencer positivement l'organisation et à contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques.

Pré-requis

Picto rouler et dérouler

Donnée non disponible

Contenu pédagogique

Picto rouler et dérouler
Modules parcours "fondamentaux"
  • Conduite du changement (vaincre les résistances au changement des collaborateurs)
  • Mieux communiquer en s'adaptant aux autres (technique du D.I.S.C.)
  • Le processus de délégation (Les 4 phases : Diriger, Coacher, Epauler, Déléguer)
  • Savoir motiver et remotiver un collaborateur qui ne l’est plus
  • Savoir recadrer un collaborateur qui fait des fautes répétées pour qu’il change d’attitude
  • Optimiser son temps et celui des autres
Modules parcours "intermediaire"
  • Organiser votre activité et votre équipe (création des process, des tâches, des flux…)
  • Animer votre (créer la dynamique et l’énergie pour que la motivation reste au top)
  • Coacher vos collaborateurs pour les aider à s’améliorer à se perfectionner
  • Leadership (développer votre présence et votre impact grâce aux 10 points de l’ADN d’un leader)
  • Prise de parole en public et storytelling (Sacher captiver votre audience et convaincre)
  • Entretiens professionnels et entretien d’évaluation (Aidez vos collaborateurs à piloter leur carrière et motiver les à développer leurs compétences)
Modules parcours "expert"
  • Piloter votre équipe (Savoir créer et mettre en oeuvre la stratégie et diriger l’équipe et l’activité)
  • Audit opérationnel (Savoir découvrir et analyser les sources des dysfonctionnements et les corriger)
  • Relations avec la hiérarchie (Améliorer vos relations avec vos supérieurs pour avoir la liberté d’agir)
  • Gestion des conflits (Prendre la responsabilité de résoudre les conflits sans prendre parti)
  • Conduite de réunions et optimisation des comités (Gagner en efficacité pour faire avancer les dossiers)
  • Bien manager à distance (Adapter votre management au télétravail pour être plus à l’écoute)
Vous pouvez recevoir sur demande le programme détaillé, ajusté en fonction de votre niveau initial (test d'évaluation), de vos attentes ainsi que des modalités choisies.
La durée et, par conséquent le tarif, pourront alors être ajustés.

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Avis sur la formation

Picto rouler et dérouler

Aucun avis n'est encore disponible pour cette formation

Session(s)

03/02/2025 au 30/06/2025
À distance
Picto rouler et dérouler
Carif : n° 308259S
Picto informations
  • Parcours individualisé
  • Cours de jour
  • Formation entièrement à distance
Picto durée totale
Durée totale : 35h
Picto feu vert
Places disponibles

Dispositif lié au financement

Offre privée Autres financements Financement à déterminer



Picto accès handicap
Pas d'accès handicap
Contacter le référent handicap
Picto mail Contacter l'organisme
Carif : n° 348489S
Picto informations
  • Parcours individualisé
  • Cours de jour
  • Formation entièrement à distance
Picto durée totale
Durée totale : 35h
Picto feu vert
Places disponibles

Dispositif lié au financement

Offre privée Autres financements Financement à déterminer



Picto accès handicap
Pas d'accès handicap
Contacter le référent handicap
Picto mail Contacter l'organisme

Contact(s)

Pauline MABRIER

Picto phone

07 82 50 38 04

Picto mail

pauline.mabrier@aredil.fr

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