MANAGEMENT D'ÉQUIPE

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Mise à jour : 15/03/2024

Formation : 2461925F

Source : ADDENDA LA VALEUR HUMAINE

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

160863S

Du 01/03/2024
Au 31/12/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Saint-André-lez-Lille (59)

ADDENDA LA VALEUR HUMAINE
Tél : 06 65 56 88 48
Email : addendacontact@yahoo.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 21h
Durée en centre : 21h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end, Cours de jour
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif	Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement à distance

Lieu de formation

3 Place des Tilleuls
59350 Saint-André-lez-Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Débuter dans le management d'équipe
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

- Mieux se connaître pour mieux manager
- Se donner les clefs pour réussir son management
- Transférer sa poture de leader à celle de manager.

Contenu pédagogique

Module 1 - MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX MANAGER :

Comprendre son fonctionnement et celui de ses collaborateurs
S’adapter et gagner en confiance dans sa communication et interaction
Coopérer sereinement avec son équipe.

Module 2 – SE DONNER LES CLEFS POUR RÉUSSIR SON MANAGEMENT :

Différencier les types de management
Reconnaître son style de management
L’intergénérationnel dans le management
Adapter sa posture managériale à la situation
Responsabiliser ses collaborateurs.trices en définissant des objectifs.

Module 3 – DE LA FONCTION DE LEADER À CELLE DE MANAGER :

Du management transversal à celle de légitimité managériale
Les différents profils d’une équipe et la stratégie des alliés
L’exemplarité pour motiver son équipe
Accompagner au changement
La compétence relationnelle dans un entretien annuel et de recadrage.

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 160863S
Référence formation : 2461925F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32154 - Encadrement management
ROME associés : -