Favoriser la performance collective par la cohésion d’équipe

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Mise à jour : 16/09/2024

Formation : 2476995F

Source : OMNEO Solutions

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur(s)

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

220189S

Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session

Sans niveau spécifique

OPCO

Lille (59)

OMNEO Solutions
Tél : 03 66 72 86 17
Email : formation@omneo-solutions.com

Non

Durée

Durée totale de la formation : 21h
Durée en centre : 21h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
OPCO Entreprises	OPCO

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

165 Avenue de Bretagne
59000 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En activité professionnelle, Salarié

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

Identifier et exploiter sa propre dynamique comportementale, en mettant en lumière ses forces et ses limites.
Reconnaître les dynamiques comportementales individuelles au sein de l'équipe, et par extension, discerner la dynamique prépondérante dans l'ensemble.
Spécifiquement pour les managers, ajuster leur style de gestion en fonction de la complexité de la situation, afin de favoriser une performance collective harmonieuse.

Contenu pédagogique

Jour 1 :
Appréhender 3 piliers d'une cohésion efficace :

Valeurs partagées
Communication simple et efficace
Confiance réciproque

Appréhender le fonctionnement naturel de notre cerveau et son impact sur notre comportement :

Comprendre l'importance de la programmation neuronale dans l'orientation de notre comportement
Comprendre la mécanique du stress et ses impacts sur notre capacité à (ré)agir

Jour 2 : Appréhender les différentes formes de dynamiques comportementales

Identifier sa propre dynamique comportementale (intrinsèques, extrinsèques, illusoires, hyper-motivations, etc.)
Prendre conscience de ses talents spontanés et de leur stabilité
Identifier ses irritants, sa capacité de recul face à des situations stressantes.
Identifier les dynamiques comportementales individuelles des autres personnes qui composent son équipe.

Jour 3 : Savoir mobiliser son intelligence adaptative au service des soi et des autres

Développer sa maîtrise émotionnelle pour agir plus sereinement en situation complexe et non maîtrisée
Développer son intelligence relationnelle pour consolider un état d'esprit constructif et bienveillant
Adapter efficacement sa communication et, spécifiquement pour les managers, son style managérial (délégation, feed-back, reconnaissance…)

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 220189S
Référence formation : 2476995F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32154 - Encadrement management
ROME associés : -