PRINCE2® - Gestion de Projet - Niveau Foundation - Examen INCLUS ! 2 Passages Inclus = 2 fois plus de réussite ! Classe Virtuelle

Décrire la finalité et l'objectif principal de tous les rôles.

Décrire les 7 thèmes, les 7 processus, les 7 principes et les techniques de Planification Basée sur le Produit et Revue Qualité.

Indiquer quels produits de management sont des entrées à , et des sorties des 7 processus.

Indiquer la finalité principale et le contenu clé des principaux produits de management et la composition du Cas d'Affaire, Descriptions Produit, Report des Incidences, Registres Qualité et Risques.

Indiquer les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de management d'un projet.

Apprendre à gérer des projets ou à œuvrer dans un environnement de projet à l'aide de la méthode de management de projet la plus réputée à l' échelle internationale.

Assurer que les membres de l' équipe se concentrent sur la viabilité du projet par rapport aux objectifs du cas d'affaire, plutôt que de considérer la réalisation du projet comme une fin en soi.

Promouvoir la cohérence des travaux du projet et le recyclage potentiel de ses actifs, tout en favorisant la mobilité du personnel et en atténuant l'impact de s changements de personnel et des remises.

Élaborer des plans et des rapports conçus pour répondre aux besoins de tous les niveaux de l'équipe de projet et du comité de pilotage de projet, tout en améliorant la communication et le contrôle.

Atténuer les problèmes et les incidences perçus et se concentrer sur la viabilité du projet tout au long de son déroulement.

Évaluer le portefeuille de projet s pour apporter des éclaircissements et faciliter les améliorations lors des revues de projets.

La formation en classe virtuelle se déroule sur 5 demi-journées.

Notre formateur animera la session et vous pourrez interagir avec lui et les autres participants. Présentation en version PDF fournie.

Pré-requis pour le bon déroulement de la classe virtuelle : Connexion internet + Webcam + Micro. PRINCE2® est accessible et sa méthode flexible s'adapte à tous types de projets.

SKILL Vous Faut est accrédité par AXELOS comme centre de formation officiel PRINCE2® (ATO).

La formation propose de nombreux exercices dont des examens blancs pour se préparer. La certification est attribuée après la réussite d'un examen à distance via la plateforme PeopleCert. Possibilité de repasser l'examen en cas d'échec.

Programme : Définition et caractéristique d'un projet 6 aspects des performances d'un projet Les éléments intégrés de PRINCE2® Qu'est-ce qui fait qu'un projet est un "projet PRINCE2®" Expliquer les 7 principes de PRINCE2® Justification continue pour l'entreprise Leçons tirées de l'expérience Rôles et responsabilités Management par séquences Management par exception Focalisation produit Adaptation en fonction du projet Expliquer quels aspects d'un projet peuvent être adaptés Expliquer la finalité et décrire les exigences minimales des thèmes suivants : Cas d'affaire Organisation Qualité Plans Risque Changement Progression Expliquer la finalité des processus Élaborer le projet Diriger le projet Initialiser le projet Contrôler une séquence Gérer la livraison des produits Gérer une limite de séquence Clore le projet.

Les points forts de la formation :

Inclus : Examens blancs + Examen officiel PRINCE2® Foundation + possibilité de repasser l'examen en cas d'échec.

Formateur qualifié, certifié et membre de notre équipe. SKILL Vous Faut est accrédité par AXELOS comme centre de formation PRINCE2® - ATO.

Résultats attendus de la formation :

Réussir l'examen en obtenant la certification PRINCE2® Foundation version 2017.

Valider la connaissance et l'apprentissage de la terminologie et de la méthode de gestion de projet PRINCE2®. Découvrir et intégrer les fondements de PRINCE2®, ses principes, ses thèmes, ses méthodes, ses processus et techniques pour être capable d'évoluer dans un environnement PRINCE2®.