Manager un projet

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Mise à jour : 10/10/2024

Formation : 1474889

Source : LAHO Formation

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

239741S

Du 10/06/2025
Au 08/07/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lens (62)

LAHO Artois Douaisis - Lens
Tél : 03 21 79 42 42
Email : formation@laho-formation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 28h
Durée en centre : 28h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur

Tarif : TARIF 1300€ avec la certification 1800€
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

19 Rue Marcel Sembat
62300 Lens

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Exercer ou avoir exercé une mission effective liée au management d'un projet en milieu professionnel ou extraprofessionnel dans les 5 dernières années
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Maîtriser les différentes étapes d'un projet
Différencier les différentes typologies de projet
Organiser, piloter, coordonner un projet
Animer et présenter un projet

Contenu pédagogique

1. Les incontournables du management de projet

Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
Comment définir un projet ?
Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet
Le rôle du chef de projet
Structuration du projet (Les phases)

2. Gérer un projet

Cadrer un projet
Conduire et suivre un projet
La clôture et le bilan du projet :
Définir les modalités d’évaluation de la performance du projet
L’approche financière de la gestion de projet
Les plans d’actions

3. Projet & Qualité

Comprendre le lien entre qualité et projet
Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)

4. Manager le projet

La communication sur et autour du projet.
Développer sa posture de manager de projet
Contribuer à la motivation des membres de l’équipe projet

5. Conduire un changement associé à la gestion de projet :

Notion de rôles et de niveau d’implication :
Qu’entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?
Prendre conscience des zones d’incertitudes à l’occasion d’un changement
Les erreurs à éviter
Mise en œuvre (comment passer à l’action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement)

Certifications, reconnaissances

Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)

Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Consulter la certification

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 239741S
Référence formation : 1474889
Code NSF : 320 - Spécialité plurivalentes de la communication
Formacode principal : 32135 - Conduite projet
ROME associés : -