SCRUM Master PSM I - Gestion de projet agile - 2 passages inclus à l'examen !

L'objectif est de donner aux participants aspirant à tenir le rôle de SCRUM™ Master des bases solides sur SCRUM™ et ses principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit. Cette formation vous apporte une compréhension de la méthodologie SCRUM™ qui représente la méthodologie de développement logiciel la plus adoptée à travers le monde.

À l'issue de la formation, vous saurez capable de :

Connaître les principes, méthodes et techniques Agiles,
Identifier les points fondamentaux de la méthodologie,
Aider à la collaboration entre acteurs du projet,
Animer les différentes cérémonies SCRUM™,
Comprendre la notion de Servant Leadership,
Collaborer avec l'équipe de développement, le SCRUM™ Master et les stakeholders,
Être en capacité à commencer une activité de SCRUM™ Master,
Identifier dans quels cas de figure cette méthodologie est la plus adaptée,
Préparer votre propre plan de révision pour passer la certification SCRUM™ Master PSM I de Scrum.org.

Vos chances sont doublées car 2 passages sont inclus à l'examen soit 2 fois plus de réussite !!!

SCRUM™ est la méthode de gestion de projets agile la plus répandue et la plus aboutie.
Elle explique de façon très concrète comment dérouler un projet agile, visant à produire un service ou produit rapidement, sans avoir à écrire une expression de besoin détaillée.

Voici le programme de la formation Scrum® Master - PSM I :

Introduction, l'agilité c'est quoi ?

Les valeurs et les 12 principes du manifeste agile

Introduction et concepts de la gestion de projets agile

La méthode SCRUM :
Les 3 piliers de Scrum
L'équipe Scrum, les 3 rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipiers)
Les responsabilités de chaque rôle

Les rôles de Scrum en détail
Un facilitateur et un garant de la méthode, le Scrum Master
Celui qui définit la vision produit, le Product Owner
Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner

Le Backlog de produit

Cycle de vie d'une User Story
Rédiger les Users Stories à partir des Features
Découper, détailler et prioriser les Users Stories dans le Backlog de produit

Gestion du backlog et préparation du Sprint

Techniques d'estimations des Users Stories Priorisation & plans (Périmètre fixé, Date fixée)
Vélocité estimée & mesurée de l'équipe Définition de prêt et de fini

Démarrage et déroulé du Sprint

Planification de sprint
Le Daily Scrum : 3 questions quotidiennes
Gestion des impondérables
L'avancement du sprint
Les tests dans un contexte Agile

Prendre en compte le Feedback et fin de Sprint

Prendre en compte le changement L'intérêt de la démo et des incréments partiels
S'améliorer à intervalles réguliers
La "sprint retrospective"

Les outils de suivi du Product Owner

Suivre le projet
Indicateurs et Key Performance Indicators (KPI)
Suivre la qualité
Comprendre les graphiques : Burndown / Burnup etc.. de Scrum et Kanban

Préparation à la certification

Passages de la certification à distance
2nd passage inclus en cas d'échec.