Gestionnaires des Ressources Humaines

L’objectif de la préparation au Titre certifié Gestionnaire des Ressources Humaines est de former un(e) professionnel(le)
qualifié(e) en gestion des ressources humaines et qui s’intègre à tout type d’entreprise. Elle recouvre de nombreux domaines tels que la formation, la gestion des compétences, le recrutement, les relations internes, l’application des nouvelles lois sociales (durée du travail...), la paie, etc.
Le (la) Gestionnaire des Ressources Humaines seconde le responsable du personnel ou le dirigeant de l’entreprise.
Il (elle) assure les fonctions administratives de la gestion des ressources humaines. Il (elle) participe à l’élaboration et à la mise en oeuvre des moyens qualitatifs et quantitatifs (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, recrutement, formation...) nécessaires à l’optimisation ou à l’adaptation des ressources humaines aux objectifs économiques de l’entreprise.
Il (elle) peut également avoir un rôle de représentation auprès des instances administratives et professionnelles.

BLOC 1 : SUPERVISER LA GESTION ADMINISTRATIVE ET DE LA PAIE
Gestion des Ressources Humaines : La fonction RH. Le suivi individuel lors de l’embauche et du départ. Les travailleurs handicapés. Les expatriés. Le bilan social et les tableaux de bord sociaux. La réglementation sociale. La gestion de la rémunération. L’évaluation du personnel. La veille sociale. La mise en place d’un SIRH.
Droit du travail et veille : La gestion du contrat de travail. Le règlement intérieur. Le temps de travail
Paie : La législation. Les composantes du brut. Les charges sociales. Les retenues sur salaire. Les soldes de tout compte
Application informatique paie : Présentation d’un logiciel de paie et des différentes fonctionnalités. Création d’un salarié sur le logiciel. Saisie des variables. Calcul et vérification d’un bulletin de paie. Gestion des éléments post paie.
BLOC 2 : RECRUTER, FORMER ET FIDÉLISER LE PERSONNEL
Les fondamentaux de la GPEC : Les fondamentaux de la GPEC. La démarche compétences. Les outils de la GPEC. L’accord GPEC.
Recrutement : Les mots-clés du recrutement. Le processus et les étapes du recrutement. La discrimination. La définition d’une fiche de poste. La rédaction d’une annonce. La gestion des candidatures. Le tri des candidatures reçues. La gestion des réponses. L’entretien de recrutement et les tests. Le choix des candidats. L’accueil et l’accompagnement d’un nouveau collaborateur. L’évaluation du coût de recrutement. La gestion des travailleurs intérimaires.
Formation : Les lois applicables à la formation professionnelle continue. Les outils de la FPC. L’élaboration du plan de formation. La budgétisation.
Conduite de réunion et prise de parole en public : Les grands principes de la prise de parole et de l’animation de réunion. Parler pour captiver son auditoire. Optimiser sa communication verbale et non verbale. Déterminer son style de leadership et développer son charisme.
BLOC 3 : GÉRER ET SUIVRE ADMINISTRATIVEMENT LES RELATIONS SOCIALES
Contrôle de gestion sociale et outils bureautiques : Le rôle du contrôle de gestion et son application à la GRH. Les outils du contrôle de gestion sociale. La détermination de la masse salariale et des coûts du personnel. Le contrôle de la masse salariale. Les coûts cachés. Le tableau de bord social. L’audit social et ses missions.
Gestion des conflits : Le conflit. La gestion des pressions liées à la vie professionnelle. Comment anticiper et désamorcer un conflit potentiel ? Comment résoudre un conflit ?
Droit des relations sociales : Les acteurs de la négociation collective. La négociation collective dans l’entreprise et dans la branche.