Gérer un projet

Connaître les principes méthodologiques et outils de la gestion de projet ;
Prendre conscience des qualités relationnelles et comportementales d’un chef de projet ;
Devenir un chef de projet averti et autonome

Les définitions et principes de la gestion de projet

Terminologie et démystification ;
Approche projet vs approche processus ;
Les différents acteurs sur un projet ;
Les enjeux et conditions de réussite

Connaître la méthodologie globale

Les rôles et responsabilités ;
Obtenir les délégations et mandats en amont ;
Savoir cadrer le projet ;
Réaliser le bilan de fin de projet.

Savoir planifier et mener une analyse de risque

Élaborer et faire vivre un outil de gestion de projet ;
Mener une analyse de risque « terrain » pragmatique ;
Planification contre réactivité.

Prendre conscience des pièges du groupe et savoir réagir

Éviter les pièges relatifs au management d’équipes transversales ;
Personnalité du chef de projet et communication efficace ;
La délégation efficace ;
Animation d’une réunion d’avancement type