Le Leader Appréciatif : développer son leadership en valorisant les succès et les réussites collectives

Acquérir un état d’esprit « appréciatif » ;
Agir en leader appréciatif en mobilisant l’intelligence collective des équipes et en s’appuyant sur les apports de la psychologie positive.

Développez les trois piliers "initiative, créativité, passion" grâce à une nouvelle approche managériale issue de la psychologie positive et des neurosciences et s’attachant à apprécier et valoriser ce qui fonctionne bien. Au-delà des approches classiques de management par l’amélioration continue et la résolution de problèmes, il s’agit ici d’ouvrir de nouvelles possibilités par la prise en compte des points forts et des talents en présence, en misant sur les forces de vos équipes comme tremplin

Les styles de leadership ;
Qu’est-ce qu’un leader ?
L’Intelligence Appréciative, en quoi est-ce important ?
Les composantes de la motivation ;
Les caractéristiques du leader appréciatif ;
État des lieux individuels des pratiques managériales et du leadership des participants ;
Élaboration d’un plan de développement personnalisé ;
Atelier d’intelligence collective: mise en situation utilisant la démarche d’investigation appréciative comme démarche mobilisatrice des équipes.