Diagnostiquer, bâtir et mettre en oeuvre une stratégie d’entreprise

La stratégie définit le ou les chemins possibles pour amener une entreprise vers des objectifs à moyen et long terme. Ce cours se focalise sur les problématiques d’amorçage, de croissance, de consolidation et de développement des organisations. Il permet aux participants d’appréhender les enjeux du management stratégique, de les exposer à la complexité inhérente des défis du monde des affaires et à la recherche de solutions à des problématiques mal définies. Il permet aux participants de synthétiser des expériences accumulées et d’acquérir de nouvelles compétences liées à la définition et la mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise.

Objectif :

Comprendre les fondamentaux de la stratégie d’entreprise ;
Savoir utiliser les principaux outils de construction d’une stratégie.

Développer les connaissances théoriques du pilotage stratégique

Connaître les concepts clés de la stratégie d’entreprise ;
Comprendre les mécanismes et les outils de construction de la stratégie d’entreprise ;
Établir le lien entre la stratégie et le modèle d’affaires.

Savoir réaliser un diagnostic stratégique

Savoir effectuer une analyse stratégique interne et externe ;
Démontrer la cohérence et la pertinence d’une stratégie d’entreprise ;
Estimer la robustesse d’une stratégie d’entreprise.

Mettre en pratique les outils de diagnostic et de construction d’une stratégie d‘entreprise

Expérimenter les principaux outils de diagnostic et de construction d’une stratégie d’entreprise ;
Découvrir l’approche de la construction d’un modèle d’affaires.