Doper la performance industrielle avec le lean

Objectifs

améliorer les performances du système de production dans un contexte d'optimisation coût délai-qualité ;
appréhender la culture du lean manufacturing par le biais d'exemples industriels concrets ;
maîtriser des méthodes et outils de modélisation d’organisation ;
établir un plan d'amélioration continue.

Comprendre et analyser le processus industriel

comprendre une organisation, un processus, un système industriel ;
observer et modéliser l'organisation, le processus, le système industriel ;
identifier et différencier les activités industrielles clés et celles à non-valeur ajoutée (Muda, Muri, Mura) ;
diagnostiquer les défaillances de l'organisation, du processus ; du système industriel et établir le plan d'actions correctives.

Concevoir les chantiers de progrès

définir un programme d'amélioration continue pour rendre plus efficiente l'organisation, le processus, le système industriel ;
caractériser et valider les indicateurs de performances à maîtriser et à suivre.

Manager et accompagner les démarches d’amélioration continue

maîtriser et gérer les performances dans une organisation, un processus, un système industriel ;
choisir les méthodes, les outils adéquats aux problèmes à résoudre et établir une priorité dans leur mise en oeuvre, leur utilisation.