Optimiser les performances d'un produit et les processus de production avec les plans d'expériences

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Objectifs de la formation

Pour optimiser les performances d'un produit ou d'un processus de production dès la conception, il est fondamental de savoir situer et utiliser des méthodes d’expérimentation de manière efficace.

  • comprendre et mettre en oeuvre les plans d'expériences ;
  • connaître les méthodes de traitement et d'analyse ;
  • proposer des modèles adéquats en tenant compte de la faisabilité technicoéconomique ;
  • savoir intégrer la planification d'expériences dans une démarche globale en milieu industriel ;
  • conduire un projet d'amélioration de la qualité d'un produit ;
  • préconiser des choix de conception optimaux liés au cycle de vie du produit processus.

Contenu pédagogique

Exercices ; études de cas sur simulateurs industriels
Modalités d'évaluation

Evaluation effectuée lors des travaux de mise en application et étude de cas.
Programme

Comprendre les principes et utiliser les méthodes des plans d’expériences

formalisation par l’approche QQOQCP (Qui, Quoi, Où, Quand, Comment et Pourquoi) : facteurs, réponses, corrélations ;
les plans complets ;
exemples de formalisation.

Analyser un plan d’expérience

rappels statistiques ;
analyse des effets : test de student ;
représentations graphiques ;
analyse de variance : test de Fisher ;
exemples sur Minitab.

Modéliser et optimiser un produit ou un processus

modèle polynomial (surface de réponse) ;
critères de validation ;
maîtriser les différents types de plans : plans Fractionnaires, plans screening, plans composites,
garantir l’optimisation multicritères ;
dresser les critères d’aide au choix par l’usage des bonnes pratiques des plans d’expériences.

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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Informations complémentaires

Picto rouler et dérouler

Numéro Carif :
Référence formation : 1624192
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32012 - Gestion processus
ROME associés : -

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