MS-Project 100% sur mesure et à durée variable et pour tous les niveaux

Objectif(s) :
de la formation MS Project (visio / présentiel)
Maîtriser le logiciel afin de planifier gérer ou contrôler des projets
Évaluer les besoins en ressources

Programme :
de la formation MS Project (visio / présentiel)
Ce programme est à titre indicatif, il pourra être adapté à vos besoins ainsi qu'à vos objectifs.

(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)

Présentation du logiciel
Méthodologie

Création du projet
La création d’un projet
Les méthodes pour piloter le projet
Le diagramme de GANTT

Préparation des plannings
Planification automatique des tâches
Gérer la durée des tâches
Visualiser les marges et le chemin critique
Comprendre les différentes contraintes
Lier les tâches entre eux
Diagramme PERT

Gestion de projet
Le suivi du projet
“Avancer” un projet
La création des dates de contraintes
La création des échéances
Pourcentage de réalisation
Maîtriser le projet

Gestion de portefeuilles
Analyse des coûts
Affecter les coûts fixes

Gestion des ressources
Identifier les ressources disponibles et gérer les indisponibilités
Gérer les coûts pour les ressources
Chiffrer les heures supplémentaires
Affichage des surcharges de ressources
Affecter les ressources aux tâches
Le calendrier des ressources

Gestion des données
Regrouper des données
Trier/filtrer un planning
Tables de données