MS-Project 100% sur mesure et à durée variable et pour tous les niveaux

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Mise à jour : 08/04/2026

Formation : 1635944

Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

588241S

Du 02/05/2026
Au 31/07/2027

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59)

STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end, En continu, En discontinu, Cours de jour, Hors temps de travail
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif	Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Objectif(s) :
de la formation MS Project (visio / présentiel)
Maîtriser le logiciel afin de planifier gérer ou contrôler des projets
Évaluer les besoins en ressources

Contenu pédagogique

Programme :
de la formation MS Project (visio / présentiel)
Ce programme est à titre indicatif, il pourra être adapté à vos besoins ainsi qu'à vos objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Présentation du logiciel
Méthodologie

Création du projet
La création d’un projet
Les méthodes pour piloter le projet
Le diagramme de GANTT

Préparation des plannings
Planification automatique des tâches
Gérer la durée des tâches
Visualiser les marges et le chemin critique
Comprendre les différentes contraintes
Lier les tâches entre eux
Diagramme PERT

Gestion de projet
Le suivi du projet
“Avancer” un projet
La création des dates de contraintes
La création des échéances
Pourcentage de réalisation
Maîtriser le projet

Gestion de portefeuilles
Analyse des coûts
Affecter les coûts fixes

Gestion des ressources
Identifier les ressources disponibles et gérer les indisponibilités
Gérer les coûts pour les ressources
Chiffrer les heures supplémentaires
Affichage des surcharges de ressources
Affecter les ressources aux tâches
Le calendrier des ressources

Gestion des données
Regrouper des données
Trier/filtrer un planning
Tables de données

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 588241S
Référence formation : 1635944
Code NSF : -
Formacode principal : 70901 - Logiciel Ms-Project
ROME associés : -