Objectifs de la formation
Le master Management sectoriel a pour vocation de former des cadres dans les domaines du management : des structures médico-sociales de la qualité et des risques dans les secteurs médico-social et sanitaire des flux dans les secteurs médico-social, sanitaire et d’aide à la personne. Le Master 2 comprend trois parcours. Une large place est faite, tout au long du cursus, aux études de cas, aux développements de projet et aux stages (6 mois/ année de master). Le secteur de la santé a besoin de professionnels ayant une parfaite connaissance des particularités du secteur, mais qui soient également capables de mettre en œuvre des compétences trans- et pluridisciplinaires dérivées du secteur marchand. Ces compétences et savoir-faire ont pour objectifs principaux de pouvoir apporter des conseils et des réponses pertinentes aux institutions hospitalières et médico-sociales afin : d’améliorer la gestion des ressources aussi bien matérielles, qu’humaines et financières, de mieux évaluer, gérer et optimiser la qualité, les risques et les flux des structures sanitaires et médico-sociales. C’est sur ces bases que la fonction générique de coordinateur (manager, ingénieur qualité, risk manager, logisticien…) non médical au service de la prise en charge du patient/résident s’est largement développée au sein des établissements. Dans ce cadre et quel que soit son lieu d’exercice, il sera conduit à auditer, planifier, organiser, optimiser les activités mises en oeuvre lors de la prise en charge des patients/résidents. Les domaines d’application vont du contrôle de gestion à la stratégie des structures, de la restauration à l’hygiène et la lingerie en passant par le médicament, la biologie, les déchets, les transports, les locaux et équipements, l’information et naturellement les ressources humaines. Un certain nombre de ces domaines seront traités essentiellement par l’intermédiaire de la fonction achat (spécifique en santé), mais d’autres devront faire l’objet d’analyse organisationnelle permettant l’optimisation du service rendu dans le respect d’une réglementation complexe et de contraintes économiques de plus en plus présentes. Ces compétences acquises durant la formation ont également pour objectifs de former des professionnels de direction à la maîtrise des outils de management (projet d’établissement, CPOM), à l’évolution du système de santé, à l’évolution des outils de gestion dans le cadre des réformes de financement et la maîtrise de situations exceptionnelles liées à l’environnement et aux pandémies.
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