SAFe Agile Product Manager (APM)

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Objectifs de la formation

  • Savoir utiliser le Design Thinking pour créer des produits désirables, faisables et durables
  • Être capable d'étudier le marché́, sa segmentation et la concurrence
  • Comprendre l'utilisation de l'empathie comme base de design
  • Être en mesure de créer et de maintenir des feuilles de route (roadmap)
  • Apprendre à produire et livrer de la valeur avec SAFe©
  • Préparer l'examen "SAFe© Agile Product Manager"

Contenu pédagogique

Définir le rôle de Product Manager
  • Product Manager : son rôle et ses responsabilités
  • Les parties prenantes, la pensée design
Explorer en continu les besoins du marché
  • L'étude de marché dans le contexte de l'exploration continue
  • Émettre les bonnes hypothèses et poser les bonnes questions
  • Les pratiques Data-Driven
  • planifier une étude de marché
  • Utiliser les Innovation Games© pour comprendre les clients
Définir une stratégie basée sur la segmentation du marché
  • Créer des segmentations du marché par le biais d'études de marché
  • Déterminer la valeur du segment du marché
  • Évaluer l'adéquation du segment du marché
Utiliser l'empathie comme base du Design
  • But des personas
  • comprendre les clients par l'empathie
Définir une stratégie et une vision produit
  • Créer une vision convaincante du produit
  • Émettre des propositions de valeurs et des modèles métier
  • Concevoir le parcours du client
  • Définir le produit dans son ensemble et le contexte de la solution
  • Plate-forme, API et stratégie de données
Créer des roadmaps pour élaborer des solutions
  • Définir la solution Intent
  • Élaborer des feuilles de route (roadmap) qui lient stratégie à la tactique
  • Organiser les Features (fonctionnalités)
  • Affiner les Features en Stories et Story map
Livrer de la valeur
  • Visualiser le flux à l'aide d'un Program Kanban
  • Estimer le Backlog
  • Prioriser le Backlog
  • S'aligner avec la planification du Program Increment (PI Planning)
  • Exécution du PI
Gérer les aspects économiques de la chaine de valeur
  • Analyser la valeur client
  • Les types d'échange de valeur avec le client
  • Définir le coût et le prix
  • Élaborer un modèle économique durable
  • Les modèles sous licence (in-licencing) et d'octroi de licence (out-licencing)
  • Performance financière et retour sur investissement (ROI)
Innover dans la chaine de valeur
  • Flux de valeur et innovation
  • Des métriques pour soutenir l'amélioration
  • Gérer les innovations à travers les Epics
  • Financer l'innovation
  • Appliquer l'expérimentation rapide
  • Évaluer les résultats
Présentation de l'examen SAFE© 5 Agile Product Manager
  • Le passage de l'examen s'effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
  • QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l'examen
  • Conseils pour le passage de l'examen

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Picto rouler et dérouler

Numéro Carif :
Référence formation : 2339583F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32154 - Encadrement management
ROME associés : -

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