Responsable de production transport logistique

Partager par mail
Imprimer

Mise à jour : 06/11/2023

Formation : 2341137F

Source : AFTRAL ISTELI - Monchy

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

72594S

Du 01/10/2024
Au 30/09/2025

Niveau 5. (BTS, DUT, DEUST, ...)

Autre financeur

Monchy-Saint-Éloi (60)

AFTRAL
Tél : 03 44 66 36 56
Email : isteli.monchy@aftral.com

Non

Durée

Durée totale de la formation : 1785h
Durée en centre : 770h
Durée en entreprise : 1015h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

Rue de la République
60290 Monchy-Saint-Éloi

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
La formation s'articule autour de 5 modules principaux : Module 1- Fondamentaux du transport et de la logistique Module 2- Encadrer le personnel dans l’organisation de l’activité Transport Logistique - Animation d’équipes opérationnelles et adaptation du management à tous les acteurs - Organisation du travail des différents services au quotidien - Application et adaptation des règles de gestion sociale d’une entreprise de transport-transit - Gestion des relations avec les instances représentatives du personnel. 3- Gérer l’activité économique et financière du service Transport Logistique - Identification de l’ensemble des coûts des différentes activités transport -transit - Evaluation des performances économiques. - Gestion du risque financier clients et fournisseurs - Construction du budget prévisionnel 4- Gérer et développer la relation client du service Transport Logistique - Analyse d’appels d’offre, de cahiers des charges - Construction d’une offre de service en réponse à une démarche commerciale ou à un appel d’offre - Analyse du niveau de performance des opérations de transport-transit mises en œuvre 5- Elaborer un processus d’amélioration continue au sein de l’unité Transport Logistique - Définition des indicateurs les plus pertinents relatifs à la performance générale - Analyse des écarts et dysfonctionnements potentiels impactant la rentabilité et la productivité de l’unité TL - Identification et mise en place d’actions correctives dans un contexte de conduite de changement
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Huit compétences sont attestées :

CT1 : Animer et coordonner l'ensemble des collaborateurs
CT2 : Organiser les moyens humains dans le respect de la législation sociale et des procédures réglementaires
CT3 : Suivre et analyser les indicateurs de rentabilité des prestations et de chacun des services
CT4 : Participer à l'élaboration du budget prévisionnel de l'unité et effectuer un contrôle de gestion performant
CT5 : Concevoir et argumenter une offre de service en adéquation avec les besoins du client
CT6 : Suivre la relation commerciale et s'assurer de l'efficacité opérationnelle
CT7 : Analyser les tableaux de bord et les indicateurs clés d'une unité Transport Logistique
CT8 : Réaliser la mise en place de mesures d'amélioration continue

Contenu pédagogique

La formation s'articule autour de 5 modules principaux :
Module 1- Fondamentaux du transport et de la logistique
Module 2- Encadrer le personnel dans l’organisation de l’activité Transport Logistique
- Animation d’équipes opérationnelles et adaptation du management à tous les acteurs
- Organisation du travail des différents services au quotidien
- Application et adaptation des règles de gestion sociale d’une entreprise de transport-transit
- Gestion des relations avec les instances représentatives du personnel.
3- Gérer l’activité économique et financière du service Transport Logistique
- Identification de l’ensemble des coûts des différentes activités transport -transit
- Evaluation des performances économiques.
- Gestion du risque financier clients et fournisseurs
- Construction du budget prévisionnel
4- Gérer et développer la relation client du service Transport Logistique
- Analyse d’appels d’offre, de cahiers des charges
- Construction d’une offre de service en réponse à une démarche commerciale ou à un appel d’offre
- Analyse du niveau de performance des opérations de transport-transit mises en œuvre
5- Elaborer un processus d’amélioration continue au sein de l’unité Transport Logistique
- Définition des indicateurs les plus pertinents relatifs à la performance générale
- Analyse des écarts et dysfonctionnements potentiels impactant la rentabilité et la productivité de l’unité TL
- Identification et mise en place d’actions correctives dans un contexte de conduite de changement