Management de projet - endosser son rôle de chef de projet

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Mise à jour : 11/02/2025 Formation : 2449620F Source : TALIA CONSEIL

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
330899S Du 11/02/2025
Au 31/12/2025 		Sans niveau spécifique Autre financeur Lille (59) TALIA CONSEIL
Tél : 01 72 71 85 03
Email : imene.klouz@taliaconseil.com

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 14h
Durée en centre : 14h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

14 Lieu-dit Gare de LILLE Flandres
*** Regus - Lille *** : Accès depuis le Hall principal, Pl. de la Gare
59000 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En activité professionnelle, Salarié

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

- Reconnaître et maîtriser les bases du management de projet 
- Reconnaître et maîtriser les différentes phases d'un projet 
- Reconnaître et maîtriser les compétences clés pour manager des projets

Pour en savoir davantage (contenu, modalités d'inscription, financements ...), veuillez vous inscrire à l'une de nos session d'information collectives (gratuite et sans engagement) : WWW.CALENDLY.COM/TALIACONSEIL/SESSION-D-INFORMATION-ENDOSSER-LE-ROLE-DE-CHEF-DE-PROJET

Contenu pédagogique

Cette formation est assurée par un chef de projet expérimenté.
INITIALISER LE PROJET :
- Appréhender les notions de base d’un projet
- Préparer l’exposé du projet
- Préparer la note de cadrage
- Définir la mission du chef de projet
- Fixer le cahier des charges
PRÉPARER LE PROJET :
- Préparer les documents sur les exigences du projet (Plan Management Projet / Plan Communication Projet…)
- Estimer le triangle d'or : Périmètre/ Délai / Coût - Définir l’organigramme des tâches
- Identifier l’équipe projet, les rôles et la Matrice RACI
RÉALISER LE PROJET :
- Piloter l'avancement du projet (rapport d’avancement, diagramme de Gantt ...)
- Maîtriser le tableau de bord
- Animer les différentes instances projet (réunion, comité, gouvernance...)
CLÔTURER LE PROJET :
- Établir la liste de contrôle
- Terminer le projet (Bilan du projet, REX …)
MÉTHODES AGILES :
- Appréhender les différences entre le cycle de vie d’un projet classique et celui d’un projet agile
- Comprendre la méthode SCRUM 
La session de formation se déroule sur 2 jours de 9h30 à 13h et de 14h à 17h30
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Étude de cas concrets
- Mises en situation
- Jeux de rôle - Quizz - Exposés théoriques
MOYENS TECHNIQUES
- Extranet dédié à chaque stagiaire
- Centre de ressources
- Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation 
WWW.TALIACONSEIL.COM/ACCUEIL/CATALOGUE-FORMATION/MANAGEMENT-DE-PROJET-ENDOSSER-LE-ROLE-DE-CHEF-DE-PROJET/

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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