Management d'équipe

Partager par mail
Imprimer

Mise à jour : 14/01/2025

Formation : 2456458F

Source : AREDIL

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

221700S

Du 04/11/2024
Au 31/03/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

À distance

AREDIL
Tél : 07 82 50 38 04
Email : contact@aredil.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 21h
Durée en centre : 21h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours du soir, Cours le week-end, Cours de jour
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement à distance

Lieu de formation

À distance

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Aucun
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Cette formation développe les compétences nécessaires pour diriger et gérer efficacement une équipe de travail. Elle couvre des sujets tels que la communication, la gestion du temps, la résolution de conflits, la motivation, la délégation, le suivi de la performance et le développement des membres de l'équipe. Elle favorise une gestion efficace des ressources humaines, la collaboration au sein de l'équipe et l'atteinte des objectifs organisationnels.

Contenu pédagogique

Manager une mission, une posture
Individualiser les stratégies de motivation du manager
Le management situationnel
Apprendre à déléguer
Mener des entretiens avec ses collaborateurs
Appréhender le leadership
Manager le changement
Animer une réunion
Comment appréhender le conflit ?
Développer une intelligence relationnelle
Résoudre un conflit ouvert
Adopter une attitude constructive dans le conflit
Arbitre au médiateur - Gérer un conflit en tant que tiers
Créer un environnement de travail plus collaboratif
Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit
Communiquer dans le désaccord
Améliorer ses talents relationnels
Management à distance
Gestion du stress
Le management public : Approches conceptuelles et enjeux de pilotage

Vous pouvez recevoir sur demande le programme détaillé, ajusté en fonction de votre niveau initial (test d'évaluation), de vos attentes ainsi que des modalités choisies.