Coordonnateur de parcours d'accompagnement et de soins

1- Management du parcours du bénéficiaire

• Accueil et intégration du bénéficiaire au sein d'une entité médicale ou médico-sociale.
• Pilotage du projet de soin et du projet personnalisé.

2- Organisation du travail et coordination de la continuité des soins

• Organisation du travail.
• Pilotage de la continuité des soins et coordination interne.
• Pilotage de la continuité des soins et coordination externe.
• Gestion de la logistique au niveau médicaments et matériel médical.

3- Gestion des Ressources Humaines et management d'équipe

• Gestion des ressources humaines.
• Management d'équipe.

4- Contribution au fonctionnement de la structure et au développement de projets

• Collaboration au management institutionnel.
• Conduite/pilotage de projets internes à la structure.

Bloc de compétences 1 :
Management du parcours du bénéficiaire et coordination de la continuité des soins (45 heures)
Évaluer les besoins en termes de soin et d’accompagnement d’une personne afin de décider ou non de son admission
Organiser les modalités de mise en œuvre des projets de soins et des projets personnalisés
Organiser le travail en mettant en œuvre des solutions qui contribueront à en optimiser le fonctionnement
Piloter, en les coordonnant, l’ensemble des activités à réaliser afin d’assurer la continuité des soins en interne
Piloter le projet de soins des bénéficiaires, en gérant les relations avec l’ensemble des partenaires
Gérer l’approvisionnement, la gestion et l’utilisation des médicaments et du matériel médical
Bloc de compétences 2 : Gestion des Ressources Humaines et Management d’équipe (60 heures) Gérer les ressources humaines de celle-ci en collaborant au recrutement de nouveaux salariés Manager son équipe
Bloc de compétences 3 : Contribution au fonctionnement de la structure et au développement de projets (42 heures)
Collaborer au management de son institution en déterminant les orientations à développer et les projets à mettre en œuvre
Piloter ou superviser le pilotage d’un projet, en déterminant les modalités de sa mise en œuvre et de son suivi