Mettre en œuvre et piloter des actions de communication numérique dans l'entreprise

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Objectifs de la formation

  • Identifier et planifier un projet de communication digitale
  • Produire et mettre en oeuvre du contenu adapté à la communication digitale
  • Mesurer les résultats et contribuer au développement de la communication digitale

Contenu pédagogique

1. Analyser le positionnement en ligne, des outils et canaux de communication
  • Les principes du marketing digital
  • Les canaux de communication numérique
  • L’impact du digital dans sa communication
2. Planifier un projet de communication numérique
  • Définition des objectifs et priorisation des actions
  • Formalisation de l’écosystème web pour faire apparaitre les différents points de contact
  • Planification des publications digitales
3. Identifier les moyens humains et financiers
  • Élaboration d’un circuit éditorial adapté à ses moyens (Workflow Editorial)
  • Estimer les coûts
4. De la stratégie digitale à la formalisation : construire le cahier des charges
  • Les objectifs poursuivis
  • Le calendrier de réalisation et les spécifications techniques, ergonomiques et éditoriales
5. Elaborer des contenus adaptés aux canaux et supports de communication numérique
  • Insertion du contenu multimédia à travers les différents canaux
  • Structurer son discours et construire des contenus adaptés à chaque canal de communication
6. Gérer l’évolution et de la mise à jour régulière des supports de communication numérique de l’entreprise
  • Les clés de l’opérationnalité
7. Piloter les modalités d’animation de la relation clients/utilisateurs sur les supports de communication numérique
  • Les fondamentaux de l’identité numérique et de la e-réputation
  • Surveiller ce qui se dit sur vous : est-ce possible ?
  • Mise en place d’une veille active : analyser, engager la conversation.
  • Préparation de sa stratégie de réponse aux avis
  • Les bonnes pratiques pour animer sa communauté : règles de conduite, convivialité, respect mutuel
8. Construire des tableaux de bord et des indicateurs de suivi
  • Quels sont les KPI (indicateurs clés de performance) ?
  • Comment construire son tableau de bord en fonction de la stratégie opérationnelle choisie ?
  • Mise en pratique : définir les indicateurs en fonction des facteurs clés de succès pour atteindre l’objectif.
9. Analyser l’efficacité des outils et actions de communication digitale de l’entreprise
  • Analyse de la fréquentation, les outils et plateformes de mesure et de suivi d’audience.
  • Définition des jalons de la surveillance des indicateurs de suivi
  • Analyse des écarts entre les résultats attendus et les résultats mesurés
10. Définir des mesures correctives à mettre en œuvre au regard des non-satisfactions identifiées
  • Identification des causes et origines des écarts
  • Construction d’un plan d’action

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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Informations complémentaires

Picto rouler et dérouler

Numéro Carif :
Référence formation : 2469797F
Code NSF : 321 - Journalisme et communication (y compris communication graphique et publicité)
Formacode principal : 46347 - Stratégie communication numérique
ROME associés : -

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