Agile Management et Professionnalisme 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

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Mise à jour : 02/04/2026

Formation : 2493398F

Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur(s)

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

582390S

Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59)

STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end, En continu, En discontinu, Cours de jour, Hors temps de travail
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif	Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Personnel, en corrigeant les erreurs professionnelles les plus courantes, en adoptant les bons réflexes, et maitrisant les nouveaux outils numériques.

Ses équipes, par le choix son positionnement, en mettant les innovations au service de l’intelligence collective et les outils collaboratifs pour gagner en agilité.

Contenu pédagogique

Programme :
de la formation Agile Management et Professionnalisme (visio / présentiel)
Programme mis à jour le 19/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Introduction

Comprendre l'importance de gagner en professionnalisme et en agilité à travers des histoires ainsi que des exemples concrets ;
Les erreurs les plus courantes et les moyens de s'en préserver ;
Point sur Les outils numériques actuels ;
Le choix de son modèle de management agile.

Analyse de sa situation et de son environnement

Diagnostic personnel et de son environnement.

Les qualités indispensables à développer

Plan d'action à définir et à respecter ;
Développer une conscience et un savoir-être agile ;
Travailler son écoute et son empathie ;
Travailler sur sa gestion du temps et des ressources ;
Maitriser les différents outils modernes pour gagner en efficacité ;
Les facteurs de réussite ;
Repérer et gérer les conflits pour ne pas être pénalisé par des signaux subjectifs ;
Vaincre la procrastination et/ou le perfectionnisme démesuré ;
Prévoir l'imprévu et anticiper les instabilités ;
Comprendre les leviers de la motivation et parvenir à se motiver ;
Savoir contrôler et mesurer la cohérence de son travail ;
Faire preuve de patience et de persévérance en toutes circonstances ;
Adopter les bons réflexes afin de se protéger des malentendus lors de ses collaborations.
Apprendre des autres et de soi.

Gagner en agilité et en faire profiter ses équipes

Gagner en pédagogie pour faire passer ses messages ;
Prendre en main les différents outils collaboratifs actuels ;
Former ses équipes à l'utilisation de ses outils et favoriser la transformation digitale.

Devenir un vrai mentor

Trouver l'équilibre et la bonne distance relationnelle ;
Favoriser la diversité de points de vue et de méthode ;
Responsabiliser ses équipes ;
Faire confiance à ses équipes et déléguer ;
Permettre l'épanouissement par l'initiative.

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 582390S
Référence formation : 2493398F
Code NSF : -
Formacode principal : 32154 - Encadrement management
ROME associés : -