Budget de formation 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

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Mise à jour : 20/12/2024 Formation : 2493861F Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
296774S Du 01/01/2025
Au 01/01/2026 		Sans niveau spécifique Autre financeur Lille (59) STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 140h
Durée en centre : 140h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
En discontinu
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget.

Objectifs de la formation

  • Calculer son budget de formation ;
  • Optimiser son budget de formation ;
  • Concevoir le plan de formation.

Contenu pédagogique

Programme :
de la formation Budget de formation
Programme mis à jour le 20/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Faire un bilan sur la formation dans l’entreprise
  • Déterminer les actions relevant de la formation ;
  • Calculer les dépenses obligatoires ;
  • Les différents types d’actions de formation.
Évaluer les coûts de formation
  • Les catégories de coûts ;
  • Les coûts imputables, non imputables, cachés ;
  • Concevoir le tableau de bord des coûts de formation.
Concevoir un plan de formation dans l’optique de la réduction des coûts
  • Utiliser les différents outils à disposition ;
  • Analyser les coûts ;
  • Sélectionner les formations ;
  • Les recours à l’e-learning ;
  • Les recours à l’alternance.
Organiser la formation
  • L’utilisation des ratios ;
  • Comparer la nature des coûts ;
  • Évaluer les résultats d’une formation ;
  • Interpréter ces résultats ;
  • Évaluer les avantages découlant de la sous-traitance de formation ;
  • Optimiser les moyens donnés par l’entreprise ;
  • Valoriser la formation ;
  • Communiquer sur les résultats de la formation avec les différents agents.

Insertion dans l'emploi

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Outils pour compléter le parcours de vos bénéficiaires

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