La fonction de responsable de formation 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

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Mise à jour : 11/02/2026 Formation : 2494227F Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur(s) Lieu Organisme formateur Type Réunion
529690S Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59) STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Aucun
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

  • S’approprier la fonction de responsables de formation.
  • Mettre au point une politique de formation.
  • Diriger un service de formation.
  • Identifier les rôles du responsable de formation.

Contenu pédagogique

Programme :
de la formation La Fonction de responsable de formation
Programme mis à jour le 20/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Déterminer une politique de formation
  • Organiser sa politique selon diverses approches ;
  • Analyser la situation de l’entreprise ;
  • Créer une corrélation entre sa politique de formation et la politique RH de l’entreprise ;
  • Adapter sa politique au profil des salariés.
Diriger la formation
  • Identifier les différents acteurs ;
  • Impliquer les managers dans sa politique de formation ;
  • Structurer les démarches de formation.
Élaborer des plans de formation
  • Structurer son plan de formation ;
  • Optimiser le plan et les autres moyens de formation ;
  • Mener les actions de formation à terme.
L’aspect financier de la formation
  • Calculer l’investissement de l’entreprise pour la formation ;
  • Communiquer avec l’OPCA ;
  • Organiser l’achat de formations ;
  • Développer le ROI de formation.
La conception pédagogique de la formation
  • Exploiter les nouvelles possibilités admises par la réforme ;
  • Les nouvelles techniques de formation ;
  • Mettre à jour son catalogue à travers l’innovation ;
  • Concevoir le cahier des charges d’une formation ;
  • Permettre la professionnalisation.
Faire un bilan de formation
  • Évaluer l’impact de la formation ;
  • Mettre en place des tableaux de bord ;
  • Communiquer sur le feedback de la formation.

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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