Gestion de projet 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

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Mise à jour : 21/12/2024

Formation : 2494325F

Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

298608S

Du 01/01/2025
Au 01/01/2026

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59)

STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
En discontinu
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : oui
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget.

Objectifs de la formation

Organiser, conduire son projet et respecter les objectifs, budgets et échéances.

Contenu pédagogique

Programme :
de la formation Gestion de projet
Programme mis à jour le 21/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Module 1
Méthodologie de gestion de projet.
Analyse de la situation initiale

Définition des enjeux (internes et externes) ;
Diagnostic SWOT ;
Élaboration de la fiche projet ;
Description du contexte (interne et externe).

Définition de l’organisation du projet

Gestion du temps, des ressources financières et humaines, de l’information et des livrables du projet.

Mise en œuvre du projet

Production et validation de livrables ;
Supervision du projet ;
Animation et pilotage de l’équipe projet.

Conclusion du projet

Bilans du projet et identification des enseignements clés, de l’optimisation du SWOT, de la conduite du projet, de l’atteinte des objectifs et des collaborateurs et contributeurs ;
Assurer les passages de témoins ;
Valider la faisabilité de l’organisation définie ;
Communiquer sur la nouvelle organisation ;
Définir une organisation post projet ;
Dissoudre l’équipe projet.

Module 2
Les outils de gestion projet.
Analyse de la situation initiale

L’outil de diagnostic Strengths Weaknesses Opportunities Threaths (S.W.O.T) ;
L’élaboration de la fiche projet.

Définition de l’organisation du projet

Gestion du temps, des ressources financières, humaines et de l’information ;
E-Gestion du cahier des charges.

Mise en œuvre du projet

Procès-verbaux de réception, d’anomalie et de conformité des livrables ;
Plan d’animation de rituels individuels et collectifs de l’équipe projet ;
Outils de reporting et plans d’action.

Conclusion

Dossier de bilan ;
Organigrammes hiérarchiques et fonctionnels ;
Plans de réunion.

Définir le projet, les objectifs et les risques

Les principaux acteurs, leur rôle ;
Les étapes du projet ;
Les responsabilités du chef de projet ;
Facteurs de réussite ;
Lister les contraintes ;
Choix et respect du budget.

Expression du besoin

Élaboration et optimisation du cahier des charges ;
Coûts du projet.

Organisation de l’équipe

Former une équipe projet ;
Où trouver l'équipe : offre d'emploi, relation, LinkedIn, Viadeo, Facebook etc...

Lancer l’appel d’offre et étudier les réponses

Suivi du projet ;
Établir un planning et répartir les tâches ;
S’assurer de l’avancement du projet.

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 298608S
Référence formation : 2494325F
Code NSF : 300 - Spécialités plurivalentes des services
Formacode principal : 32135 - Conduite projet
ROME associés : -