Suivre les budgets et tenir les tableaux de bord (100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux)

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Mise à jour : 21/12/2024

Formation : 2494332F

Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

298615S

Du 01/01/2025
Au 01/01/2026

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59)

STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
En discontinu
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : oui
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Utiliser les indicateurs clés pour concevoir un tableau de bord ;
Mettre en place un budget en ayant une connaissance parfaite des principaux postes ;
Présenter et commenter les résultats ;
Tirer profit de l’ensemble des possibilités qu’offre Excel ;
Mesurer la pertinence des tableaux déjà mis en place ;
Préparer les questions importantes auxquelles le manager devra répondre.

Contenu pédagogique

Programme :
de la formation Suivre les budgets et tenir les tableaux de bord
Programme mis à jour le 21/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Établir et gérer un tableau de bord

Identifier sa fonction spécifique ;
Avoir la maîtrise de la notion de contrôle ;
Interpréter et commenter les chiffres ;
Faciliter l’interprétation du tableau de bord ;
Assurer la communication sur le tableau de bord.

Identifier les indicateurs les plus pertinents

Indicateurs et natures d’objectifs ;
Les indicateurs de pilotage ou de performance ;
Les indicateurs les plus utilisés dans chaque fonction de l’entreprise ;
Une méthode efficace pour proposer ou choisir les meilleurs indicateurs ;
Les bonnes questions que vous devez poser à votre manager.

Établir et gérer le budget

Distinguer les budgets de la société ;
Gérer le budget de son propre service ;
Avertir en cas de dépassement du budget ;
La procédure budgétaire de la société ;
Savoir faire une première analyse de ses écarts.

Utiliser les fonctions avancées d’Excel pour gagner en efficacité

Connaître les fonctions d’Excel les plus utiles pour une excellente gestion ;
Éviter la ressaisie et gagner du temps en organisant vos données sur micro ;
Maîtriser les calculs statistiques et les calculs de gestions les plus utilisés.

Utiliser les graphiques pour faire parler les chiffres

Créer un graphique parlant grâce à une méthode simple et efficace ;
Utilisation et précaution d’emploi des principaux types de graphiques ;
Automatiser et personnaliser vos graphiques en utilisant et les trucs et astuces d’Excel.

Atelier : application sur vos propres tableaux de bord

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 298615S
Référence formation : 2494332F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32089 - Tableau bord
Formacode associés :
32650 - Gestion budgétaire
ROME associés : -