Communication interne : sa mise en place en Entreprise

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Mise à jour : 07/04/2026 Formation : 2494533F Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur(s) Lieu Organisme formateur Type Réunion
585093S Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59) STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end, En continu, En discontinu, Cours de jour, Hors temps de travail
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et les mécanismes d’une communication interne efficace ;
  • Créer un réseau de communication ;
  • Développer la communication afin de permettre une cohésion optimale au sein d’une société.

Contenu pédagogique

Programme mis à jour le 24/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Comprendre les mécanismes de la communication interne
  • Identifier le contexte dans lequel on agit ;
  • Identifier les enjeux d’une communication interne efficace ;
  • Identifier les différents acteurs d’une entreprise ;
  • Les bases de la communication.
Inclure tous les acteurs dans sa communication
  • Utiliser différents réseaux de communication pour toucher plus de personnes ;
  • Les techniques de communication efficaces ;
  • Adapter les moyens et les techniques employés au profil du destinataire ;
  • Donner un rôle au salarié dans le réseau pour l’impliquer davantage dans la communication interne de l’entreprise ;
  • Les conflits découlant d’une mauvaise communication et leur résolution ;
  • L’utilisation des moyens numériques pour communiquer efficacement avec les salariés.
Développer son réseau de communication interne
  • Les enjeux d’un bon réseau de communication interne ;
  • Concevoir le cahier des charges de son réseau pour cibler ses besoins ;
  • Mettre au point un projet de réseau ;
  • Révéler les points faibles d’un réseau existant et agir dessus ;
  • Rédiger une charte qui régit le réseau de communication ;
  • Adapter le média au destinataire et au message.
Moyens pédagogiques
  • La communication interne des entreprises - 7e édition ;
  • Dynamiser sa communication interne (Management/Leadership)-Dunod.

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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