Formation OPEN - STRATEGIE D’INNOVATION SOCIETALE : Accompagner et accélérer la mise en oeuvre de projets sociétaux dans votre organisation

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Mise à jour : 21/05/2025 Formation : 25110947F Source : EDHEC Business School

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
369676S Du 02/06/2025
Au 11/06/2025
Sans niveau spécifique Autre financeur Paris (75) ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL
Tél : 03 20 15 45 00
Email : executive-formation@edhec.edu

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 24h
Durée en centre : 24h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

18 Rue du Quatre Septembre
75002 Paris

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations
Aucune information
Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Accélérer et accompagner la mise en oeuvre de projets à vocation environnementale ou sociale au sein d’une organisation / d’une entreprise

Contenu pédagogique

arifier les objectifs et les enjeux d’un projet sociétal : 0,5 jour
- Définir le périmètre d’un projet sociétal : clarifier ce que l’on entend derrière le mot « projet sociétal »
- Choisir un niveau d’ambition
- Evaluer l’impact des pressions internes et externes : cadre législatif, investisseurs, société civile, collaborateurs…
Innover autour de projets sociétaux : 0,5 jour
- Constituer une équipe pluridisciplinaire au sein d’un éco-système ouvert aux différentes parties prenantes
- Trouver des financements pluriels et développer des logiques de partenariats
- S’inspirer du design thinking et du lean startup pour créer des boucles récursives apprenantes
Mesurer la performance et célébrer chaque succès : 0,5 jour
- Clarifier en amont du projet les résultats attendus et créer les conditions optimales de recueil de la data
- Créer des référentiels adaptés et spécifiques, facilement exploitables pour tous
- Démontrer un Retour sur Investissement (ROI)
- Communiquer sur les quick-wins pour mieux préparer le long terme

Développer un leadership inclusif : 0,5 jour
- Créer un environnement de travail favorisant le bien-être et l’acceptation de chacun
- Être au clair sur ses propres biais
- Lever les freins internes et externes à l’inclusion, la diversité et l’égalité des chances
Mise en situation. Bootcamp innovation : 1 jour
- Sélectionner 3 à 4 problématiques à traiter afin de s’assurer que chaque participant trouve un sujet qui fasse écho a ses propres problématiques
- A partir de ces cas concrets sélectionnés et en sous-groupes de 3 à 4 personnes, mettre en pratique l’intégralité de la démarche étudiée les 2 premiers jours
- Pitcher sa solution finale devant un jury expert

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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