Assumer les rôles et missions du manager

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Objectifs de la formation

  • Identifier les rôles et les missions du poste de manager
  • S’approprier les qualités indispensables à la fonction
  • Expliquer la stratégie de l’entreprise à ses équipes de manière opérationnelle

Contenu pédagogique

  • Le manager au carrefour de plusieurs responsabilités
    • Les rôles clés du manager : piloter, performer, résoudre, communiquer, anticiper, décider, organiser, animer
    • Les missions du manager : fondamentales et secondaires
  • Les différents styles du meneur d’hommes
    • Evaluation de son propre style de management
    • Adaptation en fonction des personnalités encadrées et des conditions
    • Les 3 dimensions comportementales et relationnelles
  • Points clés associés au poste chef d’équipe
    • Considération des compétences et capacités de chacun
    • Attentes des interlocuteurs (Hiérarchie, équipe, autres services)
    • Crédibilité et légitimité du poste de manager de proximité
    • Utilité et connaissance des processus RH
    • Appropriation des 5 qualités qui font les managers d’exception
  • Organisation opérationnelle du chef d’équipe
    • L’équilibre des temps planifiés / non planifiés
    • Journée type / semaine type du chef d’équipe
    • Feedback et reporting à mon manager

Insertion dans l'emploi

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